科室负责人考核办法.docx

科室负责人考核办法 一．基本要求 科室负责人对本科室工作负领导和管理责任。 科室负责人应当是医院规章制度的模范执行者和监督者， 对本科室发生的违规行为，应当坚决予以制止。同时对相关人员提出处罚意见。 科室负责人应成为争创医院两个效益的领头人， 以积极努力的态度带领本科室人员做好工作，同时对表现突出人员提出奖励意见。 科室负责人应当起到承上启下的作用协调好医院、科室和个人之间的关 系，及时准确传达落实医院的各项要求和精神， 按医院规定做好各项工作的统计、考核和管理。 . 考核办法 . . 每周准时参加院务会，并积极参与讨论、决策，做好记录。 【 5 分. 迟到每次扣 2 分，缺席为 0 分，无记录扣 2 分】 2. 每月 30 日和 14 日分别向院办公室提交次月前半月和后半月工作计划， 落 实措施、时间承诺。【6 分. 缺一次为 0 分，每缺一项扣 2 分 . 遇节假日顺 延】 ． 每半月向院务会报告工作计划完成实施情况。 【5 分，计划完成项目≤ 60%， 0 分。＞ 60%而≤ 70%为 3 分，＞ 70%而≤ 80%为 4 分＞ 80%为满分】 科室工作安排有绪人员岗位名明确，责任清楚、交代明白并能履职尽责 【10 分. 岗位不清、失职，每发现一次扣 2 分，重复发生类似问题，每次 5 分，】 科室当月无病员投诉，【10 分，有投诉一经属实。一票否决】 科室无差错发生【 10 分，一票否决】 7. 科室无掉班。脱岗发生，全月迟到总人次低于 3 人次，【6 分发生掉班， 脱岗，一票否决 ; 没人迟到一次扣 1 分，高于 3 人次一票否决】 8.. 工作缺陷每月少于 3 次【 6 分 . 每发生一次，扣一分】 医疗文件书写管理规范，自查有记录。 【8 分. 发现一项不规范扣 2 分，无月自查记录扣 3 分】 10. 院感工作落实无缺陷，每月有自查记录 2 次，【6 分. 发生院感管理缺陷， 每次扣 2-4 分；自查记录每少一次扣 3 分】 科室“双指标”中综合评定≥ 90 分。绩效评定＞ 85 分【 10 分. 不达标每项扣 5分】 科室工作数据统计报表真实，月报表按时完成。 【5 分 . 迟到一天扣 2 分】 13. 业务活动、数据考核、科室会议有月安排，有月检查，有月记录。 【8 分， 每缺一项扣 2 分】 科室清洁卫生，物品摆放整洁有序， 【5 分。不合格，每次每项扣 1 分】 科室人员团结。无纠纷、无推诿等情况发生。 【5 分。视情况扣 1-5 分】 注： 1. 任何一项发生负值时在其他项中递扣。 考核分值与其职务津贴挂钩，并作为聘任依据。