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住建局行政权力运行情况汇报材料 　　住建局行政权力运行情况汇报材料 近几年来，住建局以构建反腐倡廉的思想警戒线、道德标准线、精神文明风景线为目标，按照抓重点、抓典型、抓创新、抓落实的工作思路，通过创新形式、拓宽载体、丰富内容，深入开展廉政文化进机关活动。自被市纪委确定为推进行政权力运行监控机制建设试点单位以来，住建局按照“内抓权力制衡、外抓公开透明，模式化推进、科技化提升”的思路，使各项权力实现了在轨道内运行，有效预防了各种腐败问题的发生。等省、市、市纪委领导多次到住建局调研、指导检查工作。把住建局当作各级纪委工作的联系点、示范点。 一、从源头抓起，责权分明、相互制约。 一是抓好“一把手”的监督管理。抓好廉政建设，如何约束“一把手”是关键，我们从预防开始，抓好“一把手”的监督管理。做为“一把手”，自觉接受班子成员和干部职工的监督。主要是在人、财、物上自觉接受监督。在中层干部任免、大额开支上，首先广泛听取全局上下干部职工的意见，然后由主管的党组成员提名，最后局党组会研究确定。局长不分管具体事、不动钱。在财务审批上，每一笔开支都至少由经手人、主管科长、财物科长、主管局长签字后才能报局长审批，党组会上研究某项工作由谁负责，从工作开始直到工作结束最后相关部门检查、审计负责到底。我们常说的一句话就是：要经得起纪检、检察院、审计部门的检查。再就是局长工作中不划框框、不定调子、不暗示意图、不干