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1.3基本方法 C.趋势分析法(水平分析法) 1.3基本方法 C.趋势分析法(水平分析法) 定基发展速度= 环比发展速度= 1.3基本方法 C.趋势分析法 定基发展速度 环比发展速度 2007 2008 2010 2009 1.3基本方法 C.趋势分析法(水平分析法) 例如: 销售增长率= -1 净利润增长率= -1 例 项目 2005 2006 2007 2008 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 销货成本 200 100 196 98 230 115 285 143 毛利 150 100 171 114 211 141 200 133 税前利润 5 100 2 40 10 200 8 160 例 项目 2005 2006 2007 2008 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 销货成本 200 100 196 98 230 115 285 143 毛利 150 100 171 114 211 141 200 133 税前利润 5 100 2 40 10 200 8 160 例 项目 2005 2006 2007 2008 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 毛利 150 100 171 114 211 123 200 95 税前利润 5 100 2 40 10 500 8 73 例 项目 2005 2006 2007 2008 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 金额 百分比(%) 毛利 150 100 171 114 211 123 200 95 税前利润 5 100 2 40 10 500 8 73 1.3基本方法 C.趋势分析法(水平分析法) 目的: (1)引起财务和经营变动的主要项目; (2)变动趋势的性质是否有利; (3)预测将来的发展趋势。 1.3基本方法 C.趋势分析法(水平分析法) 运用: (1)重要财务指标(财务比率)的比较 (2)会计报表的比较 (3)会计报表项目结构的比较 1.3基本方法 C.趋势分析法(水平分析法) 注意事项: (1)口径一致 (2)剔除偶发项 (3)例外原则 (4)针对性 (5)代表性 1.3基本方法 C.趋势分析法(水平分析法) 优点: (1)便于统观全貌 (2)便于事实的相互比较 (3)变化倾向的表示极为明显 (4)分析数字的解释较为容易 (5)计算简单 因素分析法 D.因素分析法 因素分析法是指在分析某一因素变化时,假定其他因素不变,分别测定各个因素变化对指标的影响程度的计算方法。 因素分析法 D.因素分析法 步骤: (1)确定分析对象,运用比较分析法,将分析对象的指标与选择的基准进行比较,求出差异数。 (2)确定分析对象的影响因素。确定分析对象指标与其影响因素之间的数量关系,建立函数关系式。 (3)按照一定顺序依次替换各个因素变量,并计算出替代结果。 (4)比较各因素替代结果,确定各个因素对分析对象的影响程度。 (5)检验分析结果。检验分析结果是将各因素对分析指标的影响额相加,其代数和应等于分析对象。如果二者相等,说明分析结果可能是正确的;如果二者不相等,则说明分析结果一定是错误的。 因素分析法 D.因素分析法 具体推算如下: 设某项经济指标为M,由A、B、C三个因素的乘积所构成,则有: 基期指标:M0=A0Χ B0 Χ C0 实际指标:M1=A1Χ B1 Χ C1 (1)确定分析对象:实际指标-基期指标 D=M1-M0 因素分析法 测算各因素变化对M1-M0影响: 第一次替换:A变化对M1-M0的影响为DA: DA=A1B0C0-A0B0C0 第二次替换: B变化对M1-M0的影响为DB: DB=A1B1C0-A1B0C0 第三次替换:C变化对M1-M0的影响为DC: DC=A1B1C1-A1B1C0 最终可得:D=DA+DB+DC 因素分析法 注意事项: 区别数量因素和质量因素,先替代数量因素,再替代质量因素。 数量因素如产量等 质量因素如单价等 因素分析法 D.因素分析法 【例1-2】某企业本月甲产品材料的消耗情况如下表。 材料成本=产量*单耗*单价 项目 产量/件 单耗/(千克/件) 单价/(元/千克) 总成本/元 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 甲产品 100 90 3 4 5 4 1500 1620 成本差异 -60 因素分析法 方法一:
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