工厂整顿计划书资料.docVIP

工 厂 整 顿 计 划 书 2011年6月20日编制 2011年7月1 日试行 编制：田继红 审批： 基于工厂现实际情况，并结合公司整体发展方向，现对于工厂进行规章制度、工作流程、部门工作、组织结构进行整理，以便工作中明确各部各职负责的工作职责，并制定相应的制度来监督流程实现，是已有依有据，在任何事件发生，根据制度进行处理。减少工作中相互推脱，达到相互合作达成各部工作目标时完成公司整体目标实现。 此次整顿计划在现有的一些流程中规范以下几部份： 工厂的组织结构 各部工作内容 各部主管岗位职责 工厂整体运作模式 4、1库存生产流程 4、2订单生产流程 4、3外发控制流程 4、4报废控制流程 4、5新产品开发流程 4、6更改流程 4、7人员招聘规定 4、8加班规定 4、9申购控制流程 五、权限 六、规章制度 七、各部需达成目标及时间 深圳有限公司 组织结构 （A/0版） 受控状态 分 发 号 持 有 人 编制 田继红 日期 6月13日 审核 日期 批准 日期 深圳有限公司 编号: 版次及修改状态: 组织结构图 页码：1/1 董事长常务副总 董事长 常务副总 采购部 工程部 调度部 生产部 仓 库 品质部 人事部 董事长代管 专 员 文 员 组 长 检验员 包装组 货仓组 包装库 半成品 成品库存 机 加