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工商企业经营管理期末复习指导 第一章? 现代企业经营理论基础 1．了解现代企业经营的含义。 传统企业经营有狭义与广义之分。现代企业经营的含义是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 企业经营的四个要素是：企业经营者、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体 2．了解企业经营权的含义，包括企业经营权的概念及其构成。 企业经营权一般由产权、决策权、控制权、盈亏权组成。 3．理解掌握企业经营活动的含义。 企业经营活动的主要内容有：生产活动、销售或营销活动、供应活动、财务活动、人力资源开发活动。 生产活动是企业尤其是制造企业的一项最基本的经营活动。生产活动又是把投入变为产出的活动。 营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“商品——货币”关系，通过多种方式，引导产品人生产者到达消费者或使用者从而实现产品由实物形态到货币形态转化的过程。 供应活动是指用货币向供应单位购买企业经营所需的物质资料的活动，它是企业供产销活动的起始活动。 财务活动是其他各项经营活动运转的“血液”。 人力资源开发活动是企业经营活动中的关键活动。 4．掌握企业经营体系 现代企业经营体系是指现代企业经营各机构责权利的分工体系。这个体系由企业所有者机构、企业经营者机构、管理者机构和监督机构组成。 5.