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企业成长模式不相同绕不开两个关键词 　　　　奥克斯需要不断改变自己而不仅仅是改变，这也是目前中国企业迫切需要解决的问题。 　　××年蒙牛乳业被评选为中国最具成长性企业之一，××年奥克斯集团也获此殊荣。毫无疑问，这两个企业是近几年中国企业舞台上令人瞩目的企业之星。以后者为例，年取得了跨越倍的超常规发展速度，产业扩张、资本运作、国际化三大发展战略使得奥克斯以每年不低于的增长率在发展。 　　事实上，一个企业在由小到大、由弱变强的过程中，在每个发展阶段都需要采取不同的发展模式。正如蒙牛和奥克斯，过去他们采用了一些非常规方法，从而拥有了今天的成就；今天他们又必须站在一个新的发展平台前，采用新的方法和模式，才能确保公司的持续性发展。而在这个阶段，品牌与文化其实是他们必须要重视并解决的两块基石。 　　下面我们就将以奥克斯的成长为例，为现代企业解读如何通过品牌和文化这两块基石来确保企业的成长。 　　品牌：多元化和走向世界的保障 　　·从产品品牌到企业品牌 　　我们曾在上海做过关于奥克斯的市场调研，提到奥克斯，国人第一印象是做空调的，再追问一句品牌印象时，得到的大部分答案是价格便宜，经常炒作。这样的调研结果既是对过去奥克斯工作的一种肯定，同时也让人看到未来奥克斯企业形象和品牌形象的隐忧。 　　过去奥克斯人在产品品牌上花了很多工夫，但对企业品牌形象用功不足。实际上对中国的现代企业来说，企业品牌形象