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價值工程 / 價值分析VE / VA 價值工程 價值工程（Value Engineering，VE）又稱為價值分析（Value Analysis，VA）是一門管理技術，是降低成本提高經濟效益的有效方法。 起源於4O年代美國，麥爾斯（L· D· Miles）是價值工程的創始人。 1961年美國價值工程協會成立時他當選為該協會第一任會長。 價值工程背景 在二次世界大戰之後，由於原材料供應短缺，採購工作常常碰到難題。 經過實際工作中孜孜不倦地探索，麥爾斯發現有一些相對不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。 麥爾斯逐漸總結出一套解決採購問題的行之有效的方法，並且把這種方法的思想及應用推廣到其他領域，例如，將技術與經濟價值結合起來研究生產和管理的其他問題，這就是早期的價值工程。 何謂價值工程 價值工程 指的是通過集體智慧和有組織的活動對產品或服務進行功能分析，使目標以最低的總成本（產品生命週期成本），可靠地實現產品或服務的必要功能，從而提高產品或服務的價值。 價值工程的計量思考 價值工程主要思想是通過對選定研究物件的功能及費用分析，提高物件的價值。 價值，指的是反映費用支出與獲得之間的比例，用數學比例式表達如下： V=F/C(價值=功能／成本) 提高價值的基本途徑有5種： 提高功能，降低成本，大幅度提高價值 功能不變，降低成本，提高價值 功能有所提高，成本不變，提高價值 功能略有下