阿里巴巴销售团队激励方案d备课讲稿.pptVIP

 ;;激励的重要性 改变人的一生: 精忠报国 创造团队的奇迹: 900人创造的历史奇迹. 激励员工从好到更好、防止由优秀到平庸 提高我们的团队销售业绩:减少损失和锦上添花 ;激励工作的前提和目标; 激励工作的终极目标: 您希望拥有一支激情燃烧、斗志昂扬的队伍吗？ 您希望缔造一支打不散、攻不垮的巅峰团队吗？ 您希望你的团队像军队一样战斗！像群狼一样出击吗？ 您希望你的团队长久保持旺盛的战斗力吗？ ; ;对象: 对新员工的激励: 初始激励,阶梯型成长前景 现实与初始理想落差激励 突破激励, 对老员工的激励 精神物质奖励相结合 给他树立假想敌人鲶鱼效应 “敌人”比朋友更难得“敌人 ” 能让你散发活力 组建良性PK赛 PK 的精髓 危机忧患意识.临时调岗, 凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。 ;三 激励的方法手段;三 激励的方法手段;四 激励制度的原则;五 激励的文化氛围支持;六 激励效果的实现和保障; 我们的路…… ;一个月之内必