生产质量管理手册范本.docVIP

PAGE PAGE 10 ××××××有限公司 生 产 质 量 管 理 手 册 拟稿： 审核： 批准： 实施日期: 目 录 一、生产、加工、存放各环节的防疫制度 二、原料供应方的合格评价制度 三、成品、半成品质量安全控制制度 四、产品溯源管理制度 五、厂检员管理制度及职责 六、异常情况报告和纠偏制度 七、不合格产品召回制度 八、其他有关制度 一、生产、加工、存放各环节的防疫制度 本着对产品质量及相应的国际行标的基础上特制定本条例 1.1定期对车间清扫 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2每15天对车间进行消毒除害处理，物料仓库防虫、防鼠、防霉 1.3其它相应的防疫措施 1.3.1 1.3.2配备木材干湿度测试仪，检测所购材料的 1.3.3 1.3.4 二、原料供应方的合格评价制度 2.1必须是有资质的，合格的供应商 2.2原材料供应方提供材料时需附相应的检测报告。 2.3确保每批原材料的数量和质量，不暗箱操作。 2.4售后服务必须以顾客至上为准则，保证优良的售后服务。 三、成品、半成品质量安全控制制度 3.1半成品、成品仓每15天进行防虫、防鼠、防霉处理； 3.2工作车间整齐整洁，无卫生死角；包装场所干净卫生，无乱堆杂物现象；成品仓保持干净，分区堆放；成品堆放保持离地，不与地面直接接触； 3.3加强进出库产品质量检验，对原材料验收入库建立相应的记录； 3.4木工车间必须按照每个订单所提供的木板等级，木板厚度，产品规格等资料进行计算，确定中纤板数量后向仓库领取； 3.5贴皮车间必须按照每个订单所提供的PVC型号，PVC厚度及产品规格等资料进行计算，确定PVC数量后向仓库领取； 3.6生产好的成品按照程序保质保量的转接进仓待出货。 四、产品溯源管理制度 4.1目的： 为了保护消费者的利益，有效地控制产品原物料来源特制定本体系。 4.2范围： 适用于所有半成品、成品。 4.3细则： 4.3.1 4.3.1 4.3.1 4.3.1 4.3.1 五、厂检员管理制度及职责 5.1厂检员岗位要求 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.2厂检员岗位职责 5.2.1必须按照订单规定与公司检验规定进行抽检核实； 5.2. 5.2.3尊重领导，服从上级领导的工作指令，按时保质保量地完成所承担的工作 5.2.4严禁 5.2. 5.2. 5.2.7 5.2. 5.2. 5.3厂检员日常工作内容 5.3.1 5.3.2 5.3.3 六、异常情况报告和纠偏制度 为了保证生产中出现的各种情况得到有限、妥善处理特制定本制度 6.1生产中出现异常情况有： 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.2发现异常情况 6.2.1 6.2.2厂内负责人如不能处理应立即报告上一级负责人，以此类推，直至异常情况处理为止 七、不合格产品召回制度 7.1目的： 为了保护消费者的利益，有效地回收本工厂生产的一经发现的或可能发生的不安全的产品，特制定本程序。在产品召回时，做到高效、快速、安全，并定期对召回计划的有效性进行验证，从而降低顾客的投诉率。 7.2范围： 适用于成品的标识、检验状况的标识和产品质量形成过程的追溯，以及出厂产品的召回 7.3职责： 7.3.1 7.3.2品管部负责危害分析和制定召回计划并组织实施不安全产品的召回计划 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.4控制程序 7.4.1 7.4.2 7.4.3生产部负责对 7.4.4物流部负责保存所有发货记录，发货记录内容应包括 7.4.4-1产品品种、规格、数量、批次 7.4.4-2发货的时间、货主姓名或工厂名称及联系人 7.4.4 7.5召回计划的订制和实施 7.5.1 7.5.1 7.5.1 7.5.1-3 7.5.1 7.6品管部负责组织研究中心等有关人员对产片的安全危害进行分析，制订产品召回计划，由厂长审批； 7.7召回计划厂长批准后，品管部立即通知营销部，再由营销部及时通过电话、传真、或电子邮件等方式通知所有收货人回收有关产品。 7.8品管部监督召回计划的执行情况，并向厂长汇报，品管部应及时将产品回收信息归档存查。 7.9产品召回计划的有效性验证 7.9.1 7.10验收的方式包括: 7.10.1 7.10.2 7.10.3 八、其他有关制度 8.1门卫管理制度 8.1.1尽职尽责，敬岗爱业，具有主人翁精神，遇到不良行为和违法事件发生时，能够及时报案，并向公司主要负责人报到； 8.1.2自觉遵守公司各项制度，服从安排，认真执行公司给予的各项任务； 8.1.3外来人员车辆要备案存档，严格检查，发现异常情况要及时上报； 8.1.4负责厂区、宿舍卫生及公司的安全保卫，夜间安全巡查，人员住宿管理等日常事务； 8.1.5进行厂区内外的绿化建设，创造良好的卫生环境，为公司及员工营造良