管理技巧第一章做好自我管理.pptVIP

如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了！ 所占比例 目标状态 成就状态 27% 没有目标 社会最底层 60% 目标模糊 社会中下层 10% 有清晰但比较短期的目标 社会中上层 3% 有清晰且长期的目标 顶尖成功人士 今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果！ “目标不是决定一切的，但是它就像 一艘航船中的罗盘一样，如果一艘航行 中的船没有罗盘，它就不知道朝什么方 向航行，什么时间到达。有一句谚语： 这样的船只有逆风不会有顺风。” ——温家宝总理 平凡与伟大的不同之处就在于，一 个平凡的人每天过着琐碎的生活，但是 他把琐碎堆砌出来，还是一堆琐碎的生 命。所谓伟大的人，是把一堆琐碎的事 情，通过一个伟大的目标，每天积累起 来以后，变成一个伟大的事业。 ——新东方教育集团董事长俞敏洪 人生的奋斗目 标不要太大，认准 了一件事情，投入 兴趣与热情坚持去 做，你就会成 功。 ——俞敏洪 “一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路！” ——爱默生 一个人，只有在心中先有了 目标，做事的时候才不会被各种条 件和现象所迷惑，才不会偏离正 轨。  ——教师点评 命中是偶然的，打不中是必然的！ 如果没有目标 一、长期目标、中期目标和短期目标 长期目标：5年以上的目标。长期目标代表了个人对未来的理想和期望。 中期目标：1-5年。时间的长短和目标可以调整的程度由个人决定。 短期目标：1年以下。短期目标必须非常精准，这样才能知道一个目标能否得以实现。 你的长期、中期、短期目标分别是什么？ 你是依据什么来制定这些目标的？ 课堂讨论 结论： 1、人的追求是无止境的，不同的阶段、不同的环境决定了不同的目标。 2、人们应在充分的自我认知和对环境的准备把握上确定自己的目标。 目标具有不同的层次，你只有达到一个目标，才有可能在此基础上继续前进 …… 二、设立目标的基础－个人SWOT分析法 在SWOT分析中，个人对 优势（Strengths） 劣势(weaknesses) 机会(environmentalopportunities) 威胁(threats)进行分析 个人SWOT分析法的步骤： 第一步：对自身条件进行客观分析： 你的优势：能做好的事； 你的劣势：做不好的事。 第二步：研究大环境并确定： 你的机会：你取得发展、改善绩效和在 学习、工作中取得进步的机会； 你的威胁：组织或经济上出现的、会对 个人造成不利影响的变化。 个人SWOT分析实例（穿普拉达的女王） 个人SWOT分析实例（穿普拉达的女王） 优势 硬件：学历、专业、 经历 软件：倔强、执著、 顽强、敢于表达、礼貌 劣势： 不了解行业、公司 无实际工作经验 沟通技巧不够 机会： 公司有一份秘书工作的 机会 威胁： 其他竞争者 领导的气场（霸道、严 厉、挑剔） 请在表中填写自己的个人SWOT分析结果 优势 劣势： 机会： 威胁： 练习： 现在请你在个人SWOT分析的基础上，确定 你的职业目标，并由此制定本学期学习和工 作目标。 　你制定的目标是不是经常实现不了？ 　原因是什么？分析过吗？ 　改善方案明确吗？ 课堂讨论 三、目标确定 制定目标的原则：SMART原则 S:具体的（specific）； M:可以衡量的（measurable）； A:可达到的（Attainable）； R:可实行的、具有可操作性（Realistic）； T:有时间规定的（time specific）； SMART原则举例： SMART原则 我要成为世界首富 我要成为项目主管 具体的（specific） 世界首富 项目主管 可衡量（measurable） 福布斯公布 接到任命书 可实现（Attainable） 总资产超过600亿美元 人脉、知识、威信 可实行的（Realistic） 每年至少赚10亿美元 学习管理知识、提升 技能水平、改善与每 个人的关系 有时间规定的（time specific） 70岁以前 2年之内 案例讨论：刘星的目标 （一）将来有可能要从事教育业，就要考虑继 续深造的必要性。 （二）英语底子的薄弱，要努力的学习英语， 让英语水平能够上一个台阶。 （三）