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单元六?? 产品开发流程及相关知识 TOC \o 1-1 \h \u 27656 6．1? 产品开发流程 1 4376 6．2? 小项目开发管理 3 6．1? 产品开发流程 6．2? 小项目开发管理 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个开发项目也一样，大项目和小项目的方式不完全一样。但从另一个角度来看，项目的大与小并没有本质的区别，很多方法是共通的。 ６．２．1?小项目的特点 大家知道，软件危机的出现起源于一些大型项目的不断延迟甚至失败。小项目相比之下，具有以下特点: 1.项目功能相对较少 2.开发人员较少 3.开发周期较短 另外，在现实中，有很多小项目是由一些中小公司进行开发的，这些公司往往人员流动性较大，这也是不容忽视的一个现实. ６．２．2?小项目开发中常犯的错误 小项目看起来比较简单，比较容易成功，因而人们往往忽视了小项目的管理，其实这是一种误解，小项目开发中容易犯以下的一些错误: 1.开发之前没有认真地进行项目可行性和工作量的估计。 往往由于项目较小，便很草率地制定一个开发日程表，没有认真地估计项目难度，结果实际完成时间与估计完成时间往往有较大差别。 2.没有真正的设计过程 开发人员少，意味着不同人员的模块之间交互、接口相对少一些。开发周期短意味着往往是同