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中国交建质量监督管理办法
第一章 总 则
第一条 为全面落实企业质量主体责任,规范质量监督管理,提高质量水平,增强企业核心竞争力,根据《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规,制定本办法。
第二条 本办法适用于中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)及所属企业、各事业部、各区域总部、分公司、各直属项目部(以下简称各单位)工程项目、勘察设计和工业产品质量监督管理工作。工作质量不适用本办法规定。
受中国交通建设集团有限公司的委托,由中国交建代管的存继企业可参照本办法执行。
中国交建参股并负有管理职责的企业,应当按照有关法律法规的规定,与大股东签订质量管理协议书,明确各方的质量责任。
第三条 中国交建及所属各单位必须坚持“百年大计、质量第一”的方针,遵守国家有关质量法律法规、规章制度和标准规范,牢固树立“质量即是生命、质量决定发展效益和价值”的理念,建立健全质量监督管理体系,落实全员质量责任,创新质量发展机制,优化质量发展环境,为社会和用户提供符合要求的工程、产品和服务,依法自觉接受国家、行业及所在地质量监督管理部门的监督管理。
第四条 各单位应当将质量工作纳入企业发展战略、管理体系、日常经营活动和各道生产环节中去,并组织编制和实施质量中长期专项规划、年度质量计划。
第五条 中国交建实行质量目标责任制和质量考核评价制度,质量管理和工程(产品)质量水平是中国交建对各单位企业负责人经营业绩考核的一项重要内容。
第二章 组织机构和职责
第六条 中国交建及所属各单位应当按照“谁经营、谁生产、谁主管、谁负责”的原则,落实全员质量责任。必须按照“集团统一领导,质量部门统一协调,各单位、各部门各司其职、各负其责,谁主管谁负责,一把手负总责,党组织提供思想组织保障”的质量监督管理基本框构,建立健全质量分级领导体系、分级监管体系和分级责任体系。
第七条 中国交建及所属各单位一把手是质量第一责任人,主要负责健全质量监督管理体系,统筹做好质量工作与企业改革、发展等各方面工作,对本企业质量工作负总责。
主管生产的负责人负责统筹组织生产过程质量制度和措施的落实,完善工作环境和条件,对企业质量工作负重要领导责任。
主管质量的负责人,应当做好质量监督管理工作,对企业质量工作负综合管理责任。
中国交建及所属各单位其他负责人,应当按照分工抓好主管范围内的质量工作,对主管范围内的质量工作负领导责任。
第八条 中国交建及所属各单位应当成立以企业质量第一责任人为主任的质量监督管理委员会,建立工作制度,负责统一领导本企业质量工作,研究决策质量重大问题。
第九条 中国交建质量监督管理委员会主要职责如下:
(一)贯彻落实国家质量方针政策、法律法规和标准规范,制定中国交建质量监督管理规章制度和质量标准;
(二)考核、评价各单位质量管理工作;
(三)研究部署中国交建质量工作和质量活动,对各单位质量管理工作进行指导、监督、检查和服务;
(四)组织重大及以上质量事故调查处理,协调解决重大质量问题和争端;
(五)组织开展质量奖评选及创优工作;
(六)引进、推广先进质量理念,组织开展重大质量课题研究,推进质量管理信息化和标准化工作。
第十条 中国交建质量监督管理委员会办公室设在中国交建安全质量环保监督部,负责中国交建质量监督管理委员会日常工作。
第十一条 各单位应当按规定设置与企业生产经营相适应的质量监督管理机构,足额配备专业齐备的合格专(兼)职质量监督管理人员,健全质量管理体系、落实质量分级责任,确保质量工作的有序开展。
第十二条 中国交建设及所属各单位质量监督管理职能部门是企业质量工作的综合监督部门,对其他职能部门的质量监督管理工作进行综合协调和监督。
各单位内部生产、经营、技术、装备、人力资源、财务、监察、行政及党、政等部门,应当对本职工作范围内的质量责任负责。
第十三条 中国交建及所属各单位主要负责人、质量管理人员和质量技术人员必须具备与本单位生产经营活动相适应的质量管理知识、技术和管理能力。
第十四条 中国交建及所属各单位应当完善质量管理人员用人机制,加强质量管理人员培养,提升质量管理人员地位和待遇,拓展质量管理人员发展空间。
第十五条 中国交建及所属各单位应当对从业人员进行质量教育和培训,保证从业人员具备必要的质量知识,熟悉相关的质量规章制度、质量标准和工艺流程,掌握本岗位质量控制技能,按要求经过培训考核后,持证上岗。
第三章 质量工作基本要求
第十六条 中国交建及所属各单位应当建立健全质量管理体系,大力推广先进技术手段和现代质量管理理念方法,认真贯彻实施ISO9000族标准,加强全员、全过程、全方位质量管理,坚持“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,通过“创优引导、策划先行、目标
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