设备信息化管理办法.doc

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设备信息化管理办法 第一章 总 则 第一条 为提高1炼化企业设备管理水平和工作效率,加强设 备管理信息化工作,制定本管理办法。 第二条 本规定适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业。 第三条 设备管理信息化工作的开展应采取业务管理与信息化技术相 结合的方式进行。 第二章 管理职责 第四条 集团公司、股份公司信息管理部门是设备管理信息化工作的 信息管理部门;炼油与化工分公司设备管理部门是设备管理信息化工作的 业务管理部门。 第五条 炼油与化工分公司设备管理部门按照集团公司、股份公司相 关制度和要求,负责设备管理信息化建设,指导各地区公司不断加强和完 善设备管理信息化工作,提高设备管理水平。 第六条 各地区公司(含设备管理部门、信息管理部门及基层单位) 应建立健全设备信息化管理体系,明确各部门职责,并组织和监督设备管 理信息化的实施。各地区设备管理部门是设备信息化管理的归口管理部门。 第七条 地区公司管理职责: (一)贯彻执行集团公司、股份公司有关信息化管理规定,建立和完 善本企业设备信息化管理制度,并检查和监督执行情况。 (二)负责设备管理信息化的应用工作,组织建立、完善设备基础数据, 以及设备运行、检修、维护等动态管理数据的录入,做好设备技术数据的 统计、分析。 (三)梳理设备管理工作流程,建立标准规范的设备管理体系。 (四)组织本企业设备信息化扩展、完善需求。 (五)负责设备管理信息化的运维工作。 第八条 设备综合管理平台工作中心(以下简称工作中心)管理职责: (一)在炼油与化工分公司的领导下,负责设备管理信息化平台规划、 建设、维护管理工作。 (二)负责协调各地区公司的设备信息化管理工作。 (三)根据炼化企业设备管理要求,梳理各地区公司业务流程,组织 117 制定设备管理平台统一模板。 (四)负责各地区公司平台关键用户和运维人员的培训工作。 (五)负责设备管理信息化基础标准的制定。 (六)组织各专业软件之间的接口衔接。 (七)负责对软件实施商的管理与考核。 第三章 设备信息化的建设 第九条 地区公司应组建由设备主管领导、关键用户、IT 维护、各专 业专家等成员组成的领导小组,明确各相关部门、单位管理职责,组织监 督考核。 第十条 地区公司应依托设备综合管理平台,组织梳理完善本单位设 备管理工作流程,建立科学、严谨、规范的设备管理模式,提高工作效率, 提升管理水平。 第十一条 信息化系统的验收: (一)设备管理信息化系统新建实施项目须完成合同规定内容方可组 织验收。地区公司应向工作中心提交项目验收申请与验收资料,经确认后, 由双方共同组织项目验收。 (二)项目付款须依据合同要求,按规定程序验收合格后方可支付。 (三)系统验收通过后,地区公司应组织软件实施商遵照验收评审意见, 做好后续工作;项目验收未能通过的,地区公司应组织软件实施商根据验 收评审意见进行整改,整改结束后,重新组织验收。 第四章 设备信息化的应用 第十二条 设备管理信息化工作应由设备主管领导推动,各部门、单 位积极参与,与业务管理、专业管理相结合,有序开展。 第十三条 开展资料、档案、报表体系等设备标准化管理工作,逐步 健全标准化管理体系。 第十四条 负责做好装置、设备、人员等基础信息的收集整理,及时 维护更新,实现数据共享。 第十五条 组织做好设备运行、维护、检修等动态信息的采集、录入, 保证数据的及时性与准确性。 第十六条 开展设备管理信息化数据的统计、分析和处理工作,组织 专家及各级设备管理人员进行专业分析、诊断,提出设备故障技术诊断意 见及设备管理分析决策建议等。 118 第十七条 组织做好本单位新增需求的收集整理,并提报给平台工作 中心,配合做好设备管理信息化系统的统一升级工作。 第五章 设备信息化系统的运维 第十八条 信息化系统的运维: (一)系统投用后,地区公司应依据合同,组织软件实施商做好系统 的二级运维工作,范围包括 : 系统缺陷处理、系统配置变更、流程及字典 配置、数据导入导出和异常数据处理服务、系统及数据的恢复、巡检与监 控、停机检修、日常及突发事件处理及统一模板功能规划内的实施和培训。 (二)地区公司负责做好系统的一级运维工作,范围包括:密码修改、 权限配置、数据字段顺序调整、数据备份、服务器维护等; (三)系统升级范围包括:已开发实施,需在其他地区公司推广实施、 培训的工作;工作中心统一组织的系统升级。 (四)系统新增需求范围包括:各地区公司现有系统内的功能、流程、 基础数据等各项变更;系统功能外的需求的开发、实施、培训;个性化的 培训需求;新提出的数据整理工作。 第十九条 信息化系统的安全: (一)用户在系统中的操作必须符合《1信息技术安全管理条 例》、《企业员工保密协议》,任何人员未经许可,不得擅自将系统中的 数据泄漏给他人。

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