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软件开发计划书范文 　　 　　 　　 　　1.引言(Introduction) 　　 　　1.1目的(Purpose) 　　 　　本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容： 　　 　　(1)软件生存周期的选取及裁剪。 　　 　　(2)软件规范、方法和标准的选择。 　　 　　(3)软件工作产品的规模估计。 　　 　　(4)软件工作量和成本的估计。 　　 　　(5)软件进度表的制定。 　　 　　(6)软件风险的估计。 　　 　　(7)软件项目培训计划。 　　 　　1.2范围(Scope) 　　 　　说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。一般而言，对于一个较大的软件项目(工期6个人月以上)，计划书包括如下内容： 　　 　　(1)软件规模估计 　　 　　(2)工作模块计划 　　 　　(3)人力资源计划 　　 　　(4)其他资源计划 　　 　　(5)进度安排计划 　　 　　(6)配置管理计划(可单独做一个计划) 　　 　　(7)质量保证计划(可单独做一个计划) 　　 　　1.3术语定义(TermsGlossary)将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如： 　　 　　[1]软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。 　　 　　[2]软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。 　　 　　1.4参考资料(References)说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。 　　 　　[1]…… 　　 　　[2]…… 　　 　　1.5相关文档(RelatedDocuments) 　　 　　当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。 　　 　　[1]…… 　　 　　[2]…… 　　 　　1.6版本更新记录(VersionUpdatedRecord)版本更新记录格式 　　 　　2.项目概述(ProjectSummary) 　　 　　2.1项目的目的(ProjectPurpose)说明该软件项目的目的。 　　 　　2.2项目的范围(ProjectScope) 　　 　　本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：(1)主要功能点列表 　　 　　(2)主要性能点列表 　　 　　(3)主要接口列表 　　 　　(4)本软件项目与其他软件项目之间的关系 　　 　　(5)项目实施方面的限制等内容 　　 　　2.3项目的使用对象(ProjectReader) 　　 　　在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。 　　 　　3.项目组织(ProjectOrganization)项目组织是为开发项目而组建的队伍。建议以框图的方式表示项目的组织结构，并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元，如： 　　 　　(1)项目管理组 　　 　　(2)质量保证组 　　 　　(3)配置管理组 　　 　　(4)软件工程组 　　 　　(5)测试组 　　 　　(6)需求管理组 　　 　　各组织说明如下： 　　 　　(1)项目管理组，执行SPP和SPTO过程，对项目实施负全部责任。 　　 　　(2)质量保证组，执行SQA过程，负责项目过程与产品的质量控制和报告。 　　 　　(3)配置管理组，执行SCM过程，负责项目产品的版本、配置管理以及配置库状态报告。 　　 　　(4)软件工程组，执行软件项目工程过程，负责项目产品的开发和维护工作。 　　 　　(5)测试组，执行软件项目测试过程，负责项目产品的测试。 　　 　　(6)需求管理组，负责对需求基线和需求变更进行管理。 　　 　　4.软件生存周期(SoftwareLifeCycle) 　　 　　本章节记录项目策划生存期定义的工作结果，需要描述的主要内容： 　　 　　(1)项目生存期框图 　　 　　(2)项目生存期说明 　　 　　5.规范、方法和标准(Criterion，Means，Standard) 　　 　　本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和标准。 　　 　　6.任务与工作产品(TaskandWorkProducts) 　　 　　项目任务和工作产品，是指根据项目生存期阶段划分的任务，和相应阶段的工作产品。记录项目生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式，列出生存期各阶段的任务和