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开公司计划书格式 　　 　　确定了学习目标之后，就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目标。要符合全面、合理、高效的要求。如下是给大家整理的开公司计划书的格式，希望对大家有所作用。 　　 　　作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 　　 　　1、标题 　　 　　计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法： 　　 　　（1）四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位；“二oo年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。 　　 　　（2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 　　 　　（3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 　　 　　2、正文 　　 　　除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项： 　　 　　（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 　　 　　（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具 　　 　　体，切实可行。 　　 　　（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 　　 　　执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。 　　 　　3、落款 　　 　　在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄 　　 　　报抄送某些单位的，应分别写明。 　　 　　现时，公司筹建日程已进入员工培训阶段，在下一步，我们需要重点考虑的问题是如何确保企业在招商会顺利开业后，通过招商活动的各种宣传推广，以独特的高新科技、优质产品、全方位服务，打造成国内最受欢迎的女性内衣品牌。要达至此目标，必须增强企业产品的竞争力和团队的凝聚力，必须有强大、到位的品牌推广和营销管理的规划及系列方案的执行和实施，才能给企业带来预期的经济效益和长久的发展！在此构思中进行相关的策划方案如下： 　　 　　目录 　　 　　一.完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作 　　 　　二.制定公司手册（各类规章制度制定各管理人员职责各部门工作程序及规章） 　　 　　三.尽快确定公司网站建设的日程。 　　 　　四.各部职能划分（营销制度及提成方案工资定位工资发放制度） 　　 　　五.开业前各类广告宣传单的制作方案 　　 　　六.做好市场分析、调查 　　 　　七.确立企业形象定位 　　 　　八.制定招商策略、招商手册 　　 　　九.加强招商活动的工作人员实战强化训练 　　 　　十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。 　　 　　十一.确定所有展览物（用）品的订购到货时间， 　　 　　十二.招商会前的实地考察（与意向加盟商商讨经营人员的培训事宜） 　　 　　十三.各部门检查设施设备遗留问题及上报 　　 　　十四.全体职员的统一服装设计和名片制作落实 　　 　　十五.成立危机公关小组 　　 　　十六.全面检查、落实各项工作的准备情况 　　 　　十七.员工大会（开业前） 　　 　　十八.招商会（开业庆典）、（确定日期及方案，确定嘉宾名单） 　　 　　一、完善培训计划及相关事项 　　 　　职员培训最终目标必须达到完善的服务效果，配合合理的薪资制度（尤其是薪资标准应比本地同行业稍高，从两个方面考虑：一是目前从业人员紧缺，招人难；二是