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- 2019-09-11 发布于天津
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特定之用性合不可避免成本利益性合注意倘若取消合可以不被款合非性合案例列性合摘自研究展基金案例初稿乙公司在年前定承租不之租合惟乙公司已不再需要承租之不而其置合所之租期尚有三年每年租金乙公司或可以找到意租不之承租人但租可能每年可收到但若乙公司支付解金出租人意放未之租金收入且止租乙公司是否列金何案例列性合摘自研究展基金案例初稿因承租之不已置且承租之租金用期法由租而回收故列之金期束日清所需支出之最佳估若乙公司租不期支付之租金支出收到之租收益因此生之依折率所定之值惟在此例中出租人因止租而收取之金只有小於之
特定之應用規範-虧損性合約(onerous contracts) * 不可避免成本 經濟利益 虧損性合約 注意!倘若取消合約可以不被罰款, 則該合約非屬虧損性合約 個案釋例 認列虧損性合約(摘自會計研究發展基金會個案釋例初稿) 乙公司在數年前簽定承租不動產之營業租賃合約,惟乙公司現已不再需要該承租之不動產而將其閒置。合約所訂之租期尚有三年,每年租金為$1,000。 乙公司認為或許可以找到願意轉租該不動產之承租人,但該轉租可能每年僅可收到$800。但若乙公司支付解約金$550,出租人願意放棄未來$3,000 之租金收入且終止租約。 試問乙公司是否應認列負債準備?金額為何? * 個案釋例(續) 認列虧損性合約(摘自會計研究發展基金會個案釋例初稿)(續) 因該承租之不動產已閒置,且繼續承租之租金費用預期無法由轉租而回收,故應認列負債準備。負債準備之金額應為報導期間結束日清償義務所需支出之最佳估計。若乙公司轉租該不動產,預期將支付$3,000 之租金支出,並收到$2,400 之轉租收益,因此將產生$600 之虧損(依適當折現率所決定之現值為$580)。惟在此例中,出租人因終止租約而將收取之賠償金只有$550,小於$600 之現值$580。據此,不論乙公司是否意圖終止該租賃合約或簽訂轉租合約,其應認列之虧損性合約負債準備金額為$550。 * 個案釋例(續) 勞資糾紛之負債準備(參考會計
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