班主任师徒工作计划.docVIP

班主任师徒工作计划 　　 一、指导思想： 　　 1．为全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成长速度，使青年班主任能尽快成为教育教学和班级管理的行家能手； 　　 2．充分发挥有经验的老班主任和班主任新秀的职能作用，通过传、帮、带，指导青年班主任开展工作。 　　 二、青年班主任“师徒结对”要求： 　　 凡教龄在三年以下的青年教师，都必须确定班主任工作的指导教师，少先队根据各位青年班主任的实际情况，为其确立指导教师。师徒关系一旦确定，非特殊理由，不得变更，师傅一旦与徒弟确立师徒关系，必须认真履行职责，担当起指导徒弟的责任，经过一个轮次（一至二年）的指导与学习，使徒弟达到具有较高的教育理论水平，具有较高的教育教学和班级管理能力。 　　 三、活动形式： 　　 学习交流、跟踪管理、个别指导、个案剖析。 　　 四、班主任“师徒结对”职责 　　 1．师傅： 　　 （1）指导徒弟班主任学习有关法规、制度，开展教育活动。 　　 （2）指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施，指导班集体的建设（如：班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等）。 　　 （3）指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标、创造性地开展班级的各项活动，以及班级的日常管理。 　　 （4）指导徒弟备好、上好班、队会课，指导开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班、队会等课不少于2节。 　　 （5）指导徒弟班主任开展与学生家长的家访、交流工作，做好后进生的帮教工作。 　　 （6）每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定，一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。 　　 2．徒弟： 　　 （1）徒弟要尊重师傅，虚心向师傅学习，尽快提高自己的班级管理能力。 　　 （2）在师傅的指导下，认真制定好每学期的班级工作计划，认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班、团、队会课3节以上。 　　 （3）徒弟要争取在两年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到：①订好一份班级工作计划；②培养好一支班干部队伍；③建立一个良好的班集体；④上好一节班、队会课，向学校领导和指导教师上一节汇报课；⑤转化好一个后进生；⑥写出一份有水平的德育工作论文（或班主任经验总结）。 　　 班主任师徒工作计划[篇2] 　　 为了充分发挥优秀班主任的示范指导作用，提高年轻新班主任的教育水平，促进全体班主任共同进步，共同发展，开展“以老带新，以新促老，拜师结对”活动。通过“师徒结队”活动，形成一种相互学习、共同提高的氛围，建设一支思想素质高、作风扎实、业务精良的育人队伍，全面提高班主任管理水平。下面是学习啦整理的，希望对大家有所帮助! 　　 (一) 　　 (一)“师傅”职责 　　 做到“两带”：带师德──敬业爱岗，无私奉献，教书育人，为人师表; 　　 带师能──教育教学与教育科研及落实新课程实验的基本技能。 　　 1、全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系，了解徒弟的日常工作情况，指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。每学期认真制定师徒结对工作计划。 　　 2、向徒弟介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习书刊，使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。带动和指导徒弟实施各级课题研究，做好阶段性的小结。 　　 3、指导徒弟教师拟定教学计划、把握教学环节，特别是“备课、上课、批改、辅导”等环节。精心指导徒弟备好课，认真查阅教案，给予悉心指导并签注指导意见。每周重点审阅两节备课教案。 　　 4、每月听徒弟的课不少于两节并认真记录, 　　 按照一节好课的评价标准评课，评议优缺点，写出指导意见，学期末上交备查。切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”，指出教学中的不足和改进方法，促进徒弟教师教学能力的提高。 　　 5、认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真，是否达到要求，讲评是否有针对性，提出改进意见。每学期每月重点审查批改情况至少1次。 　　 6、每学期指导徒弟上一节备课组内或校级公开课或汇报课。 　　 7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动，让得到更多的锻炼和提高。 　　 (二)、“徒弟”职责 　　 做到“两学”：学为师──遵纪守法，诚实正直，学习教育教学理论，树立先进的教育理念; 　　 学为学──熟练掌握教育教学和科研的基本功。 　　 1、在指导教师的帮助下，对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析，明确提高的方向和成长途径。 　　 2、每学期与师傅一起认真制定师徒结对工作计划。 　　 3、认真钻研教学环节，主动请求指导教师指导，虚心接受指导教师的意见，对指导教师指出的不足要仔细研究，及时改进、提高;主动