流程描述_PCM.01.04_变更调差费用申报流程.docVIP

PAGE 4 此文件产权属中铁十七局集团第二工程有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。 中铁十七局第二工程有限公司 流程编号：PCM.01.04 计划成本管理-成本管理 生效日期： 变更调差费用申报流程 姓名 签字 日期 编写 审核 批准 流程责任部门：项目部计划合同部 流程责任岗位：计划合同部部长 1. 流程图 2. 流程说明 编号 流程 步骤 责任 部门岗位 流程 步骤描述 输出 文档 注：“中铁十七局西宝高速公路改扩建工程B-C14合同段项目经理部”在本流程中简称“项目部”。 转至“STM.03.01工程变更设计管理流程”。 01 组织实施变更设计方案 项目部工程管理部部长 在接到建设单位《变更设计通知单》或其它变更设计确认文件后，项目部工程管理部部长组织技术交底，把设计文件中变更的内容及相关要求向相关管理人员和作业人员交底。各作业队按照变更设计的要求进行实施。 02 收集与保存变更设计资料 项目部计划合同部资料员 【C01】 在变更设计申请审批阶段和变更设计通过后实施阶段，项目部计划合同部资料员注意收集保存各类变更设计资料，包括：变更设计建议书、变更设计会议纪要、变更设计补充协议、变更设计通知单、变更设计工程量对比表、变更设计图纸、变更设计台账、变更设计工程量监理确认单、建设单位及监理单位批复文件等资料。 03 编制《变更设计费用申请》 项目部工程管理部部长 在每个验工计价周期前，项目部工程管理部部长根据变更设计资料和工程部提供的实际完成的变更设计工程量编制当期《变更设计费用申请》，并附变更设计计价证据资料。 【EF01】 《变更设计费用申请》 04 审核 项目部总工程师 【C02】 项目部总工程师对《变更设计费用申请》进行审核，主要关注变更设计费用计算是否准确，计算项目是否有遗漏，相关证据资料是否齐全、与费用计算项目是否匹配等，审核通过后签字确认。 【EF01】 《变更设计费用申请》 05 审批 项目部项目经理 【C03】 项目部项目经理对对《变更设计费用申请》进行审批，主要关注变更设计费用计算是否准确，计算项目是否有遗漏，相关证据资料是否齐全、与费用计算项目是否匹配等，审批通过后签字确认，并加盖项目部公章。 【EF01】 《变更设计费用申请》 06 上报 项目部计划合同部资料员 项目部计划合同部经办人将审批通过的《变更设计费用申请》上报至监理单位审批。 【EF01】 《变更设计费用申请》 07 审核 监理单位 监理单位对《变更设计费用申请》进行审核和确认，审核通过后转交至建设单位审批。 【EF01】 《变更设计费用申请》 08 审批 建设单位 建设单位对《变更设计费用申请》进行确认和审批，并将批复反馈至项目部。 09 存档 项目部计划合同部资料员 【C04】 项目部计划合同部资料员将建设单位的批复文件进行保存，并作为验工计价的依据。 流程结束。