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超市企业计划书模板 　　 　　超市企业计划书范文篇一： 　　 　　一、父亲节活动方案： 　　 　　方案1：后勤部门和门店店长参加 　　 　　(一)、后勤部门参加人员： 　　 　　1、到本部门工作满一年以上; 　　 　　2、父亲节当天，父亲能到公司安排的会场(柏林酒店)参加活动的; 　　 　　3、参加人数为到本部门工作满一年以上总人数的30%; 　　 　　4、公司特邀人员; 　　 　　5、参加人员需部门全员生发评选; 　　 　　6、员工必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自己的父亲; 　　 　　预计人数： 　　 　　采购部：员工10人，父亲5人，共计15人; 　　 　　财务部：员工10人，父亲5人，共计15人; 　　 　　卡部：员工3人，父亲2人，共计5人; 　　 　　信息部：员工4人，父亲2人，共计6人; 　　 　　运营部：员工3人，父亲3人，共计6人; 　　 　　企划部：员工2人，父亲2人，共计4人; 　　 　　开发部：员工2人，父亲2人，共计4人; 　　 　　商学院、总裁办：员工3人，父亲3人，共计6人; 　　 　　人力资源部：员工2人，父亲2人，共计4人; 　　 　　审计部：员工1人，父亲1人，共计2人; 　　 　　研发部：员工1人，父亲1人，共计2人; 　　 　　综合管理部：员工1人，父亲1人，共计2人; 　　 　　置业公司：员工6人，父亲6人，共计12人; 　　 　　特邀人员：10人 　　 　　合计：93人 　　 　　(二)、店长参加人员： 　　 　　任职店长职务满1年以上; 　　 　　参加人数： 　　 　　店长约30人;父亲约10人;共计40人。 　　 　　总合计约133人;计划150人。费用总计约21200元 　　 　　方案2：A、B类店店面员工 　　 　　活动方式： 　　 　　1、由店长组织带优秀员工和优秀员工的父亲一起吃饭;(公司统一补助); 　　 　　2、员工必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自己的父亲; 　　 　　参加人员： 　　 　　1、在爱家工作满一年以上; 　　 　　2、父亲节当天，父亲能到晚宴现场的; 　　 　　3、参加人数A类店20人;B类店20人(含父亲); 　　 　　4、参加人员需店面全员生发评选; 　　 　　二、旅游拓展计划： 　　 　　方案1：后勤部门人员，分成两批外出拓展，每批人员各占本部门人数的一半;(服装公司和物业公司除外) 　　 　　方案2：部门经理(含)以上人员为一批外出拓展(拓展碰撞); 　　 　　部门经理(不含)以下人员为一批(爬山拓展); 　　 　　超市企业计划书范文篇二： 　　 　　一、企业概况 　　 　　随着生活节奏的不断加快，综合的大型卖场和方便快捷的便利店经营应是零售行业的未来发展趋势。这种经营方式既具有超市的经营特点，又有杂货铺的经营成本价格及便利优势，一定会赢得消费者的青睐，因而会得以快速发展，并逐步形成连锁化经营。便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。在国内便利店的经营是大有一番作为的。 　　 　　1、便利店主要经营：快速消费食品，日用品，面点，果蔬，书报，收费业务代办等商品。根据消费者的需求随时购进新的货品。2、企业类型：零售3、组织形式：个体工商户4、企业理念： 　　 　　为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品 　　 　　二、创业计划作者的个人情况 　　 　　以往的相关经验：任《创业指南》课的教学老师，参加过创业设计书的培训。 　　 　　教育背景，所学习的相关课程：青岛大学毕业，本科，所学专业为《政治思想教育》。 　　 　　三、市场评估 　　 　　1、目标顾客描述：千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)，主要消费者为周围的居民、过路人群(来往于三中车站的乘客)及中学生(青岛第三中学距此店铺只有约60米)。而这样的一种内容丰富、方便快捷的便利店，将深受广大消费者的欢迎，回头客必定很多。 　　 　　2、市场容量或本企业预计市场占有率：在千家汇便利店周围200M的范围内只有两家小型超市且地角较偏。所以市场占有率达到40%不成问题。 　　 　　3、市场容量的变化趋势：未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。所以市场占有率会受到冲击。但是千家汇以其先做起来的优势抢占了本地的商业先机，从经营过程中获得了许多宝贵的经验并以诚实守信、真诚服务、不断创新的理念和顾客、关系单位建立了牢固的信任关系。相信便利店会越来越受消费者的追捧。因此所占的市场份额将会越来越大。4、竞争对手的主