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一、目的:
为了规范营销部薪酬体系制度,实行新的销售管理运行模式,进一步调动营销人员的工作责任心与积极性,经公司研讨决定,特制定此制度(本制度为试行标准,试行期3月,从10月份开始试行)。
营销人员工资结构(试行范围: 营业员、替班人员、商超主管、专卖店店长、团购主管、中心店长、营销副经理、营销部经理)
基本工资+销售提奖(业绩目标奖、超额目标奖)+满勤奖+服务年限奖
营销人员工资标准
职 务
基本工资
服务年限奖
月度业绩目标完成奖
超额业绩提奖
营销部经理
3000元
满一年补贴100元/月, 最高暂定 300元
500元
见提奖比例
营销部副经理
2000元
满一年补贴100元/月, 最高暂定 300元
300元
见提奖比例
中心店店长
1600元
满一年补贴100元/月, 最高暂定 300元
300元
见提奖比例
专卖店长
1400元
满一年补贴100元/月, 最高暂定 300元
200元
见提奖比例
商超主管
1400元
满一年补贴100元/月, 最高暂定 300元
200元
见提奖比例
团购主管
1400元
满一年补贴100元/月, 最高暂定 300元
200元
见提奖比例
营业员、调休替班人员的工资结构
职 务
基本工资
服务年限奖
满勤奖
月度业绩目标完成奖
超额业绩提奖
营业员、(超市)
1000元
满一年补贴50元/月, 最高暂定 200元.
50元
300元
见提奖比例
调休替班人员(超市)
1000元
满一年补贴50元/月, 最高暂定 200。
50元
300元
见提奖比例
四、配送中心人员工资试行标准:
职 务
试用期标准
转正后标准
试用期
理货员
900元
1000元
一个月
采购员
1200元
1400元
一个月
五、月度目标设定:
1、9月份---2月份设定为旺季;3月份---8月份设定为淡季;2、淡旺季业绩修正指数25%(指标按季度核算)。
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