2019年财务工作计划例文-2篇.docxVIP

2012019年财务工作计划例文 我做财务工作已经好多年，深知____年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特撰写了以下____年财务工作计划例文。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在____年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成____年工作计划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 回收计划与派车业务背景 1.1原料包括肉鸡、肉鸭、小黄鸡三个品种。有些工厂同时宰肉鸡和肉鸭。其他大多工厂只做一个品种，即只宰鸡或只宰鸭。 1.2有鸡线和鸭线分开，两个人操作，一个管鸡线，一个管鸭线。其他的工厂都是一个人做回收计划和派车。 2.1.1合同回收是由中间商或养殖户打电话给计划员报计划（计划员是被动受理订单，而不是主动安排计划！）。 2.1.2一般是当日报次日或第三天的出栏计划。 2.1.3打电话的时间不固定，白天都可能打电话来。 2.1.4电话的主要内容包括毛鸡/毛鸭只数、只均重、地址、中间商姓名、养殖户姓名（合同上的养殖单位）、手机。 2.1.5有些工厂的计划员是用笔在本上记录电话内容，有些工厂是接到电话直接往Excel录入电话内容。 2.1.6中间商、养殖户报过计划之后，可能由于某种原因又改变计划。可能提前或延后一两天出栏；当合同较多或者宰杀量不够时，计划员可能要跟中间商、养殖户打电话商量延迟或提前出栏日期，对订单进行修改。 2.1.7计划员需要对次日及将来三天内的订单进行统计，原料经理或生产部需要知道近几天可以回收的只数。 2.2.1根据宰杀量-合同回收量得到市场收购的只数。 2.2.2市场收购有业务员。公司定出市场收购基准价格后，业务员或中间商打电话报市场计划。一般是在下午4、5点钟后开始报市场计划，也有全天报的。 2.2.3报计划的电话内容：只数、只均重、中间商、地址、联系电话。 2.2.4市场收购的订单变动会比较频繁，如果价格不合适，养殖户可能说不卖就不卖了。 3.1有些工厂是下午2、3点后开始派车，大多数工厂是在5点半后开始派车。 3.2派车主要做的工作就是安排车辆、进厂时间，棚前过磅的要安排押运员。 3.3一个户派多个车的现象很普遍，一个户2、3个车很多，大场可能要派7、8辆车。 3.4派车后，需要将出一张派车的表格（进厂时间-车辆-只数-只均重-联系人-电话-地址等），一份通知司机，一份给生产部。现在大多工厂是用EXCEL打印出来的，有些工厂是手写的。 3.5派车后要通知中间商、养殖户，司机、押运员。多数工厂是将派车表张贴出来，司机过来看。 3.6派车后的变动不是很多。但是有时会出现变动。变动原因包括市场户不卖了，装车后返回途中车坏了，路上状况导致误点了，由于雨雪恶劣天气导致大多数车晚点。 3.6.1如果市场户不卖了，需要将派车取消，并新找一个户或者将晚一点的户提前。 3.6.2如果车坏了，需要另派一个车去。 3.6.3大多数车晚点就要重新排进厂时间。