以制度建设保障计划的有效执行不错.pptVIP

小结 （一）着眼企业战略全局 （二）根据战略做出决策 （三）把战略决策细化为具体计划 （四）选择合适的组织执行计划 （五）在一定组织结构下部署工作 （六）提高团队的执行力 （七）以制度建设保障计划的有效执行 （八）以变革迎来新的机遇 （九）构建优秀的企业文化 （十）企业领导者要切实负起责任 （十一）在管理中坚持以人为本 （十二）提高管理者的个人修养 四、责任、人本、修养 （一）企业领导者要切实负起责任 四、责任、人本、修养 该书索引中多达36处谈到“责任”，据此可知，承担责任是管理的重要诠释之一。 四、责任、人本、修养 【法约尔原则】 凡权力行使的地方，就有责任 四、责任、人本、修养 BUCKET STOP HERE （水桶到这里为止） 四、责任、人本、修养 韩国企业就像一个叠罗汉 （二）在管理中坚持以人为本 四、责任、人本、修养 有一种管理者： 心中有数 目中无人 四、责任、人本、修养 四、责任、人本、修养 哪个是上海，哪个是东京？ 在所有管理活动中，人是第一位的。 四、责任、人本、修养 政治路线确定之后，干部就是决定因素。 胜败乃兵家常事，人才是制胜之本 1.关心人、尊重人 四、责任、人本、修养 四、责任、人本、修养 保安的故事 扫地的老大爷 四、责任、人本、修养 2.培养人、教育人 长大了你想干什么？ 我想当马戏团的小丑 愿你把笑声带给全