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店铺员工晋升管理制度
工作目标
为员工提供广阔的成长空间,充分激发员工的潜能。
形成竞争上岗的机制,引导员工不断加强学习,提高自身综合素质和工作技能。
使员工的待遇与实际工作能力成正比,在工作中体会成就感。
适用范围
本制度仅适用于公司所属店铺人员(含自营、合营店铺员工)晋升。
晋升周期
阶段
现岗位
晋升岗位
晋升周期
统考时间
生效日期
一
选择期员工
见习导购
第三天
试工合格
二
见习导购
初级导购
1个月
每月15日
每月1日
三
初级导购
中级导购
3个月
每年3、5、7、9、11月20日
四
中级导购
高级导购、仓管员、收银员
3个月
五
高级导购、仓管员、收银员
店助
6个月
每年3、7、11月20日
六
店助
初级店长
6个月
七
初级店长
中级店长
6个月
八
中级店长
高级店长
6个月
九
店 长
区 长
12个月
每年4月
晋升的基本原则
符合店铺及部门业务发展的实际需求。
不得超出所在店铺核定编制。
一般情况下不允许越级晋升,如员工表现卓越,或对店铺有突出贡献,经零售部门负责人及人力资源部负责人审批后,可越级晋升。
一般情况下只能按晋升周期晋升,如员工表现卓越,或对店铺有突出贡献,经零售部门负责人及人力资源部负责人审批后,可不受晋升周期限制。
原则上不得累计3次参加同一岗位晋升考试,每次考核需间隔2个月及以上。
晋升的基本条件
店铺编制内出现职位空缺或因公司业务发展需要增加新岗位。
员工工作表现良好、具备胜任新岗位工作能力。
导购晋升条件
连续从事本岗位工作时间符合晋升周期。
晋升周期内每月个人目标完成率均达90%(含)以上(新业务75%以上),或有两个月个人目标完成率达100%(含)以上(新业务90%以上)。
晋升周期内没有受过警告以上处罚。
在出勤方面表现良好,晋升周期内没有旷工、每月请事假不超过2天,且至少有2个月是全勤(见习晋升初级不受全勤影响)。
符合以上3.2、3.3、3.4条件,同时在考核周期内连续3个月个人销售目标完成率130%以上者,经零售部审批后,可越级晋升(1级)或不受晋升周期限制。
非导购(管理层)
4.1 连续从事本岗位工作时间符合晋升周期。
4.2晋升周期内每月店铺目标完成率均达90%(含)以上(新业务75%以上),或有两个月度店铺目标完成率达100%(含)以上(新业务90%以上)。
晋升周期内,每次培训考核达到80分以上。
晋升周期内没有受过警告以上处罚。
晋升周期内绩效考核平均分在90分(含)以上。
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