人力资源管理部组织架构及职责.docVIP

制定：张岁新 日期：2014.06.01修订 目 录 一、 TOC \o 1-3 \u 人力资源部组织架构图 3 二、人员编制 3 三、人力资源部工作职责 3 （一）部门核心职能： 3 （二）部门工作职责： 4 1?. 制度建设与管理 4 2?. 机构管理 4 3. 人事管理 4 4. 薪酬福利管理 4 5. 培训发展管理 5 6?. 其他工作 5 四.岗位工作职责 5 人力资源总监工作职责 5 人力资源部部长工作职责 6 人力资源部副部长工作职责 7 人事助理工作职责 8 薪资核算专员岗位工作职责 9 A、工作职责 9 B、工资核算及复核程序 10 社保管理专员岗位工作职责 10 招聘专员岗位工作职责 11 人事档案管理专员岗位工作职责 11 职工大学校长职责 12 主要职责 12 主要权力： 13 培训专员岗位工作职责 13 一、人力资源部组织架构图 人力资源部部长副部长 人力资源部部长 副部长 副部长 薪资核算专员 助理/招聘专员 社保专员 职大校长 薪资核算专员 薪资核算专员 培训专员 人力资源总监 二、人员编制 岗位名称 编制人数 现有人数 备注 人力资源总监 1 1 人力资源部部经理 1 1 人力资源部副部长 3 3 职大校长 1 兼 薪资核算专员 3 3 保险专员 1 1 培训专员 1 1 合计 11 10 三、人力资源部工作职责 （一）部门核心职能： 作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 （二）部门工作职责： 1?.制度建设与管理A?. 制订公司中长期人才战略规划；B?.制订公司人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。C?.核定公司年度人员需求计划、确定各单位年度人员编制计划；D?.定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E?.指导、协助员工做好职业生涯规划。2?.机构管理A?.公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；B?.制订公司机构、部门和人员岗位职责；C?.负责中层干部、高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； D?.监督、检查与指导各单位核算员业务工作。3.人事管理 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。B.公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；C.公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；D.协助组织各专业技术职务的考试与评聘；E.提供各类人力资源数据统计及分析；F.管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4. 薪酬福利管理A?.制订并监控公司系统薪酬成本的预算；B.核定、发放员工工资；C.制订公司员工福利政策并管理和实施； D.按时上缴职工社会保险。 5.培训发展管理A?.公司年度培训计划的制订与实施；B?.监督、指导各单位的教育培训工作；C?.制订公司年度教育培训经费的预算和使用；E.开发培训的人力资源和培训课程。 6?.?其他工作A?.制订公司员工手册；B?.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；C?.协调有关政府部门、保险监管机关及业务单位关系；D?.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；E?.公司人事管理信息系统建设与维护。 四、岗位工作职责 人力资源总监工作职责 1、服从董事长的领导，认真执行其工作指令，一切管理行为向董事长负责； 　 2、制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。 3、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事。招聘。培训、考核。薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。 4、负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；  5、负责合理配置各岗位控制劳动力总量，组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 6、监督检查工资核发情况和职工劳保福利核发情况。 7、负责人事考核、考查工作，建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；  8、制定劳动人事统计工作制度，建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表； 9、负责做好公司员工劳动纪律管理工作，定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，