首钢融资战略研究Y1069508（硕士论文）.pdfVIP

内 容 提 要 本文讨论了大型国有企业一首钢公司的融资战略，随着日益 增长的资金需求及产业国际化道路的长远规划，决定了首钢公司 必须运作战略融资。历经单一模式及优化调整，首钢公司已形成 负债性融资为主、负债性融资与权益性融资相协调的多元化融资 战略。风险控制是融资管理的核心，融资管理是融资战略的基础。 首钢融资战略研究最终要落实到融资战略模式选择和风险控制 上来。 关键词:首钢、融资战略、风险控制 AbstraCt ThisPpaerofcusedonhteFinnacingstrateygoftsate一ownedlarge siezdenteprrise一ShouGnagGrouP.Wihthteincreasinglygrowthofhte cpaitalrequirementnadinaccordnacewihtthelongtemr Plna of inudstrialinternationalization，it，snattlralhtatshuo GangGrouPmuts takeonstrategicfinnacing.AftregoingthrouhghteinitialsatgeofsimPle finnacingmode，nadhtenreiterativemodePOtimization，Shuo Gnag CrouPhasnowofmredmultiPlefinnacingstrategieswhichmainlybased noliabiliytfinnacing，wihthamronizatinoofequiytfinnacingnadliabiliyt finnacingasaltemative.RiskcnorOtlishtecoreoffinnacingmanagement， nadfinnacingmanagementisthebasisoffinancingsrtategy.Theutsydof thefinnacingrtsateygofShouGnagGrouPshouldmakeitrealizedonhte choiceoffinnacingstrateygmodenadriskconirol. Kyeword:ShouGnagGrouP，finnacingrtsateyg，risk 3 致 谢 作者感谢门明老师的精心指导。本文所使用的经验验证 方法，得益于门明老师所提出的许多有价值的建议;工作中 的同事刘同合，牺牲了自己大量的业余时间，帮助搜集和整 理数据资料，作者在此一并表示感谢。 首 钢 融 资 战 略 研 究 1.前言 金融是经济的核心，资本是产业的纽带。以金融创新和资本运营 为特征的战略融资越来越多的被集团企业接受和应用。一流企业做大 做强的成长历程也是其行业重组、战略结盟、资本运营、产业运作的 战略融资过程。为了达到一流企业管理的目标，适应变化的外部环境， 构建首钢战略融资体系，成为首钢迈进一流企业的必经之路，为此， 本文对首钢的融资战略、融资方式、融资风险控制进行了剖析，期望 对首钢的发展有所推动。 2。于如触资成略的动因分析 2.1货如战略触资走匹筋街时期 日益增长的触资雷末 2005年2月18日，国家发改委以发改工业文批复 首钢实施搬迁、结构调整和环境治理方案，标志着首钢结构调整进入 新时期。 结构调整时期，既是首钢的腾“飞跃进期”，又是 矛“盾凸显期”。 按照循环经济理论，依托政府支持，在曹妃甸地区建设装备大型化、 工艺先进化、流程短捷化、资源能耗少、产品质量优、经济效益好的 一流现代化精品钢铁基地，是首钢公司腾飞发展不容错失的机遇。同 时，压产搬迁及结构调整矛盾交织。作为迄今为止，我国规模最大、 最为系统的大型工业企业战略转移，首钢压产搬迁及结构调整涉及主 流程十多个工序厂、几百亿国有资产的交转，涉及资源、资金、技术 ‘ 信息、劳动力等多种生产要素的优化配置，涉及中央、地方、企业、 职工切实利益的调整。划转、改制、重组、联营、项目、减员、环保， 错综复杂的矛盾中资金成为制约的焦点. 结构调整时期，首钢融资需求巨大: