在员工职业导师培养仪式上导师代表地发言稿(马昭锋).pdfVIP

在员工职业导师培养仪式上导师代表的发言稿 马昭锋 尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好！ 首先，感谢集团公司实施员工职业生涯规划，建立员工 职业导师培养制度。这一制度的建立将促使大专以上学历、 30 周岁以内的年轻员工得到更快的成长和锻炼， 早日成为各 公司或部门的骨干力量。 更感谢集团公司今天给我这个机会在这发言。今天我是 怀着一种激动、忐忑的心情作为导师代表发言的。因为我离 导师的称号还有很远的距离。在集团公司信任和重托下，我 一定尽自己最大的努力做好导师。 下面我谈谈自己的感想和看法： 韩愈说：“古之学者必有师， 师者所以传道授业解惑也。 ” 年轻员工入司之后，如果没有人专门教和带，在学习和工作 中就会走很多弯路，事倍功半，甚至误入歧途，不能自拔。 为了让 年轻 员工少走弯路，加快成长步伐，尽快成长为公司 的骨干力量，所以就有了员工职业导师培养活动。通过导师 带 学员 ，可以大大缩短年轻员工成为主干力量的时间，从而 促进公司的快速发展，并使员工个人做好职业生涯规划，这 也是人力资源管理的重要内容，其重要作用不言而喻。 签订师徒合同的 学员 ，要明白进行职业生涯规划是对自 己的未来负责，在实际工作中要做好以下以下几个方面： （1）明确目标： 学员 要跟导师沟通好，立志高远，明 确目标，通过不断的努力，使自己的知识、素质和能力真正 达到要求，尽快地成长和锻炼。 （2 ）努力工作： 集团公司为每位 学员 配备的导师，在 某一方面或多个方面都有明显的优点和长处，学员要珍惜机 会，跟导师学习，在实际工作中要有“青出于蓝而胜于蓝” 的目标和信心，有拼一把的劲头，按照目标或超过目标去努 力，争当优秀员工。 （3 ）主动配合导师： 导师与 学员 既是师生关系，也是 朋友关系，同时还是教学相长的关系，将会数年相伴。 学员 要积极、乐观、主动地配合导师的指导，听从导师的教诲， 在实际的学习和工作中与导师培养深厚的师徒情谊。 （4 ）尊重和服从领导： 学员 自身所在的部门和单位是 自身发展的平台，在日常工作中必须端正良好的心态，尊重 和服从领导，想方设法如何更好地做好本职工作，如何更好 地为公司做贡献。决不允许有“依仗导师而不尊重和服从领 导”的情况出现。 （5 ）紧密团结同事： 每个人都有缺点，也都有优点， 如果总是看到别人的缺点，就很难与别人合作；而常常看到 别人的优点，我们不仅可以学习别人的优点，还可以利用别 人的优点，完成自己的任务，达成自己的目标。更为重要的 是现代社会需要大家具有“团队精神”。哪里有团队，哪里 就有成功。团结同事，树立团队意识，仍然是日常工作要锻 炼的基本功。 学员 们需要努力，其实导师们需要付出更多的努力。主 要为以下几方面： （1）突出“带”的作用。 在实际工作中，作为导师特别 需要注意与学员的沟通，摆正导师的工作态度和思想作风， 让 学员 尽量多的得到通过“带”得到学习和指导。 （2）突出引导作用。 三百六十行，行行出状元，但这个 状元不是导师带出来的，而是经过导师引导，通过 学员 自身 后期努力和学习，自我觉悟后悟出来的。所以我们要特别注 意“授之以渔而不是授之以鱼” ，多了三点水的“渔”是活 鱼，能抓到活鱼的 学员 才是真正出徒的 学员 。 （3）注重目标培养。 导师根据 学员 的工作岗位，培养要 有针对性，目标要明确，步骤要详细。特别要具有可实施性