软件成本度量估算计价及质量体系.pdf

CEPREI 软件成本度量 --软件估算计价与质量体系 赛宝认证中心 门轩庭 2018.03 实例 ：一个失败的项 目 • 甲方：美国政府某部门 • 乙方：某软件开发公司 • 初始预算：500万美元 • 终止时花费 （仅部分完成）： 1.5亿美元 Page 2 失败的原因 ？ 团队实际 项 目开始 项 目结果 生产率只 后发生了 实际上是 有计划中 2900%的 早期估算 的1/30 ？ 变更？ 的30倍？ Page 3 失败的项 目最常见的六个原因度量估算的重要性 • 不切实际的期望 （与度量估算有关） • 缺少用户的参与 • 不完整的需求 （与度量估算有关） • 变更的需求 （与度量估算有关） • 缺少领导支持 • 开发者团队能力不足 （与度量估算有关） 4 解决软件项 目各阶段的问题 度量和评估软件研发项目的成本 一直是产业界未解决好的问题。 立 招 实 后 预 项 投 施 评 算 预 项 标 项 招 实 价 后 算 目 ？ 目 投 施 评 预 阶 该 立 投 的 标 阶 项 价 算 段 投 项 标 合 阶 如 段 目 阶 的 申 利 阶 ？ 理 段 何 否 的 段 合 报 润 入 段 额 标 对 管 达 实 理 和 多 差 的 成 到 施 额 审 有 少 距 本 理 预 效 度 查 多 资 非 应 变 定 果 该 :