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OA系统考核管理办法 KR- 编 写 日 期 2013年3 月28日 审 核 日 期 批 准 日 期 修 改 记 录 修改日期 修改版本 修 改 内 容 摘 要 记录者 一、目的：以“OA系统”为平台，促进工作显性化， 提升工作绩效。 二、范围：公司全体正式员工。 三、职责： 3.1.各岗位职员负责通过OA系统，每天将岗位的日程安排、工作日记及事务报告汇报于OA系统；事务报告、每月绩效总结以工作流的方式汇报。 3.2.各主管经理人员除完成3.1的职责，还需对下属（如有）日程安排的审批、工作日记及月总结的评价，归档与否的决定。 3.3.OA系统管理员负责全公司岗位的统计汇报给人事行政部。 四、内容： 4.1.考核方式：各岗位日程安排、工作日记、事务报告、问题管理、月总结及计划，。 4.2.考核相关人员及周期分布如下表格： 职员 部门 人事 日程安排 每周五下班之前做好下周的日程。 周六，周日查看日程安排 周一早上之前抽查全公司日程安排情况 工作日志 每周五下班之前做好本周工作日志（正常每天写，如特殊情况可延迟到周五下班前） 部门负责人每周给予点评。 人事随机抽查。 事务报告 每周五下班前提交 以工作流形式实现 ，个人发起流程 经办人：自己选择需要查看的人员（主管、经理等），经办人只有查看权。 主办人（人事主管）权限设置回退功能，人事退回去的事务报告应提醒到个人 月总