从物流新教材看中国制造资料.pptVIP

* 从物流看中国制造， 离世界工厂有多远 白云山下 珠水天长 E-mail：96@ MSN：windy_zz@ Shanghai： 135-0172-9581 Guangzhou：138-2218-5504 关注： 物流与供应链 供应链建模与仿真 物流设备与系统集成 log96 白云山下 珠水天长 库存策略 运输策略 设施、设备 信息系统 供应商管理策略 VMI（供应商管理）策略 JIT（准时生产）策略 库存计划 厂内零部件上线运输 厂内零部件动线设计 厂外运输设计 Milk-Run策略 RDC规划设计 厂区单元化包装设计 供应链单元化包装设计 线旁布置设计 WMS ERP SCP 信息流程一体化 零部件存储和配送的单元化 线旁布置柔性化 生产运作管理精益化 培训 持续改进 作业流程优化 物流运作部门组织结构 目 标 保 障 精益物流体系 精益物流犹如皇冠上的一颗明珠，每个企业都想得到，殊不知要得到它须花费巨大的代价 白云山下 珠水天长 物流管理没有形成系统性管理 人们理解物流管理就是物流容器与工位器具，对于物流管理的合理化模式没有统一的、正确的认识； 各个部门潜意识里都只考虑本部门的“小物流”利益；“小物流”意识强于工厂“大物流”需求；很少人关心物流的总体效益； 物流管理方面的培训很少，很多人员都是凭经验来管理物流作业，甚至认为物流管理就是现场管理或者仓库