大连华新教材润星海湾项目整合传播策略提案资料.ppt

Part1:品牌故事及创作 Part2:产品主题建议 Part3:策略 Part4:执行 Part1：品牌故事 Part2：产品主题建议 Part3：策略 如何寻找贯穿地王、地标、财富圈层、企业历史的精神线索， 赋予项目明确、清晰的精神气质， 使其形成符合高端客群价值观的、个性鲜明的传播体系？ 3.3 传播任务： 打造富有“海洋传奇”联想的， 极具尊贵、仪式感的“海上行宫”的品牌形象， 从而强化目标客群对项目的价值认同，激发目标客群的拥有欲望。 3.4 品牌传播诉求(What)： 3.5 产品定位： 东方海上行宫。 Part4: 执行 4.1 传播阶段划分 4.2 传播战术组合图 4.3 公关事件 4.3.1 事件1：《地产品牌的城市计划》——《城市中国》专刊 阶段传播目的： 制造关注度，营造客群对项目的期待感，强化企业实力。 活动思考： 华润置地作为一个有实力、专业性强的地产品牌，它的角色不仅仅是一个地产开发商，而是一个具有责任感的城市运营商。《城市中国》杂志可以从城市运营的角度，对华润置地在大连的蓝图，及对大连城市发展的影响进行客观、深入的分析，同时对星海湾项目在大连城市发展中的作用进行深入挖掘，突出星海湾项目地块价值的稀缺性，提升华润置地的企业形象。 活动内容 与《城市中国》杂志进行合作，就《地产品牌的城市计划》的专题进行专刊论述。 4.3.2 事件2：《一个企业