飞信搜新教材狐战略合作方案计划打印版资料.pptVIP

第一部分 产品与内容合作项目启动时间2011年6月 2011年5月20日 飞信搜狐战略合作介绍 产品与内容合作方案 飞信简介 飞信（Fetion）是中国移动推出的“综合服务平台”，即融合语音（IVR）、GPRS、短信等多种通信方式，覆盖三种不同形态（完全实时、准实时和非实时）的客户通信需求，实现互联网和移动网间的无缝通信服务。 搜狐简介 搜狐是中国最领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌。“搜狐”在中国是家喻户晓的名字。目前，搜狐拥有超过1亿注册用户，日浏览量高达7亿，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。其中Sogou输入法、搜狐视频、搜狐微博、畅游旗下的网络游戏等产品已经成为中国互联网明星产品，搜狐已成为中国网民日常上网生活中休闲娱乐办公的主要平台。 产品与内容合作方案 纵观行业发展趋势，互联网正走向融合与开放 过去 现在 将来 市场特征 互联网演进路线 市场描述 策略意义 集中市场 领导型散点市场 多形式的开放融合发展 时间轴 2003年之前 2003年-2009年 2010年之后 市场品牌较少，市场处于腾讯一家独大的状态，基本占据了即时通讯市场90%以上的市场份额 市场品牌林立，但领导品牌仅腾讯一家，更多的厂商开始涉足即时通讯，发展较好的企业开始蚕食腾讯的市场份额 市场由一家独大逐渐向开放和融合发展，SNS、微薄、IM PUSH等新型沟通方式的介入开启了新的沟通时代 市场竞争环境不激烈，领导品牌需要进一步扩大自身客户规模 竞争环境异常激烈，领导品牌尽力阻碍新进入者的发展，而新进入者通过各种方式扩大自身客户规模。 更多的沟通方式，更开放的平台策略、产品的差异化是各品牌争夺客户资源的有效手段 2010年全球互联网行业发展的主题词——开放 美国互联网历来以开放为主，而开放在国内也正成为主流的发展方向，尤其在3Q事件的推进下，腾讯走向开放则更是一个标志型事件。 飞信目前在市场上处于竞争劣势，急需通过开放合作，联合各基地业务，发挥整体优势。整合互联网业界优秀的内容、渠道方面的资源，互相取长补短，形成合力对抗领先者。 开放 2007年 8月 2008年 2007年5月推出开放平台，获得巨大成功，2010年7月开放图谱平台将拓展到移动领域，2010年11月，市值达到500亿美元 2010年8月底盛大游戏上线开放平台 2010年9月百度宣布推出应用开放平台 2010年12月5日腾讯宣布进入为期半年的战略转型筹备期，转型的原则为开放和分享 2010年 2011年 9月 12月 2010年初推出API开放平台，推出X微博计划，11月新浪微博开发者大会，指出开放是微博发展的方向 twitter建立伊始就秉承开放的理念，目前有75%的流量来自外部，开放合作成为增长的关键词 腾讯正在全面构建开放平台，将开放视为公司二次腾飞的重大战略 2010年年底，腾讯启动为期半年的开放转型准备工作，将以朋友社区、QQ空间、QQ游戏、QQ秀等优质平台为基础，向业界开放客户帐号、支付渠道和云服务。 新产业趋势下飞信的三大发展方向 飞信应该在2010年的基础上进一步加大对自有业务的整合。 飞信应该继续深化利用互联网的优质内容和渠道资源。 开放和整合的基本原则是：保证客户安全和内容安全。 面对来势汹涌的互联网竞争，飞信需要在机房、带宽、服务器、域名等基础设施上投入更多资源，确保优良的客户体验。 新的竞争环境下客户多方式沟通的需求逐步凸显，飞信有得天独厚的电信核心通信能力，需要进一步在boss话单、彩信、IVR、消息推送能力等领域拓展通信能力。 飞信将转化为涵盖多种应用的互联网信息平台 通过互联网合作，将飞信从单纯的注册飞信、添加好友、发送消息和短信的这种飞信平台产品，转化为集即时通信、微博、SNS、娱乐于一体的开放的互联网通信平台。 分层管理现有飞信产品和应用，未来以开放的策略将更多互联网内容及应用植入飞信应用层平台。 高度重合 飞信与搜狐用户的高度重合使双方合作成为必然 一键收听 飞信用户（24000w）占中国移动用户（56900w）的42%，由此推理，搜狗输入法的日活跃用户中有2688万飞信用户活跃； 飞信用户占搜狗输入法日活跃用户的33.6%。 33.6% 搜狗输入法数据作为示例 搜狗输入法市场占有率82%； 日活跃8000w； 其中80%为移动用户（按运营商市场总占比），即，搜狗输入法日活跃中有6400万移动用户活跃。   根据用户体验中心调查，对飞信和搜狗输入法合作感兴趣的用户数比例57.69% + 服务中国移动5.69亿用户 最大的移动网与互联网互通平台 中国移动3G运营先锋业务 拥有超过1亿注册用户，日浏览量高达7亿 拥有国内正版版权最多的视频互联网公司 搜狐矩阵产品体系，融合互动社区、 媒体、游戏等多线畅销产品