八年级管理咨询报告453套.docVIP

掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作 管理咨询报告453套 000.价值500万的咨询案例 北大纵横某房地产公司人力资源咨询报告全部 001.ZZ分公司经理经营考核办法 002.ZZ岗位评价报告 003.ZZ考核指标 004.ZZ人力资源诊断与建议 005.ZZ薪酬设计方案 006.ZZ员工考核管理办法 007.ZZ员工培训管理办法 008.ZZ员工手册 009.ZZ员工招聘管理办法 010.ZZ员工职业发展管理办法 011.ZZ职务说明书 012.麦肯锡智慧（93本） 013. 麦肯锡方法 014. 关于伊拉克重建机会的咨询报告 015. 麦肯锡－百威做的咨询项目汇报资料 016. 麦肯锡的组织报告 017. 麦肯锡顾问客户服务培训手册 018. 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程 019. 麦肯锡培训1 020. 麦肯锡培训2 021. 麦肯锡培训3 022. 麦肯锡人力资源最佳典范 023. 麦肯锡——神州数码公司战略 024. 麦肯锡-实达报告 025. 麦肯锡为中国电信做的市场细分研究报告 026. 麦肯锡－业务优先级排序方法.ppt) 027. 麦肯锡招商局项目 028. 图表的方式汇报工作 029. 南大MBA《广告学》讲义（2） 030. 沟通技巧（8） 031. 北大MBA管理教材案例（14） 032. 埃森哲资料（2） 033. 人大MBA人力资源课程资料（5） 034. AC尼尔森2002购物者趋势调查 035. ERP原理及天心软件II 036. management(chenjuxiang)（上海交大） 037. MOTIVATING激励 038. srx 039. VOD宽带业务模型比较 040. ZZ员工手册 041. 爱立信薪酬体系 042. 安达信-旭日建议书 043. 安达信-战略培训教材only for ror 044. 波导推广方案 045. 波士顿顾问公司的“三四律” 046. 成功36式 047. 成功不墜－唐納薩爾來台演講精彩摘要 048. 打败麦肯锡之完整版 049. 福美来轿车2003市场策划方案 050. 福特汽車-人力資源實務-亞洲最佳雇主專案 051. 辅导技巧课程 052. 公關主題講座 053.顾客服务训练课程规划 054.管理技巧培训 055. 管理技术 056. 管理研究和咨询讲义 057. 管理者的有效思维模式 058. 广东联通品牌规划 059. 广告媒介培训资料 060. 广告文案写作培训材料 061. 海尔集团调研报告 062. 和君创业-产业集群研究报告初稿 063. 機動戰 064. 激励机制（德勤） 065. 家乐福谈判技巧 066. 假日行销 067. 接待礼仪(淡如微风) 068. 经典人生物语 069. 考核 070. 科尔尼－企业增长组合战略理论框架 071. 客户关系管理 CRM（中文版） 072. 快速管理 073. 联想业绩管理与人才激励 074. 罗兰·贝格-PPT图库 075. 罗兰·贝格-建议书标准模板 076. 罗兰·贝格-营销系统业绩评估系统 077. 迈克波特台湾演讲 078. 培训案例e 079. 培训案例之思维模式 080. 培训师资料－－21种演讲技巧 081. 培训体系建设 082. 羆竒瞶も 083. 七个好习惯 084. 企业管理需求与解决思路 085. 企业培训系统解决方案 086. 企业培训与海尔模式 087. 汽车展示 088. 人才的招聘、面试与录用技巧 089. 如何写营销计划书 090. 三项基本信仰 091. 商道-王永庆商战实录 092. 饲料营销 093. 松下冰箱2002年度广告战略提案 094. 宋新宇_成功战略 095. 孙子兵法与管理艺术 096. 态度-你有两个选择 097. 团队管理 098. 推销员培训 099. 完成版TCL网络营销传播手册 100. 未来CEO—MBA教材 101. 现代企业薪酬知识讲座 102.目管理教程 103. 新华信-北京贝尔人力资源 104. 新华信-东滩公司发展战略定位综合2 105. 新华信-中长期发展战略——泸洲老窖 106. 研发项目管理（正式版）2002111617(东进技术) 107. 野村研究所报告 108. 一份用户满意度的报告 109. 饮料产业的生存与发展 110. 战略管理 111. 招聘流程 112. 執行力－告訴你如果取得成功 113. 质量体系的发展 114. 中层管理者能力训练之五 主管的职业规划 115. 中国管理咨询公司 116. 钟朋荣讲义-企业战略 117.