IPD产品开发流程(标准).ppt

* * 由 * * * 由 * * * 产品开发流程 * ppt 具体项目开发流程---不同项目、操作流程不同 * ppt 具体项目分类 项目按其驱动力分类 市场驱动 技术驱动 提高竞争能力 * ppt 市场驱动的项目工作流程 完整的进行全部的开发流程！！！ 市场驱动的项目特点： 1、目标用户群模糊 2、项目全新 3、竞争环境不清 4、目标产品不清 5、技术可行性、制造可行性不清 6、投资组合、风险、回报不清 7、政策导向、法律法规不清 8、产品适用的标准不清 9、可制造性不清 10、客户服务和技术支持方案不清 11、可获得资源不清 12、项目的费用不清 概念阶段工作 设计及验证阶段工作 规划阶段工作 立项阶段工作 * ppt 提高竞争力的项目工作流程 部分概念阶段工作 设计及验证阶段工作 规划阶段工作 提高竞争力的项目特点： 1、目标用户群清晰 2、项目基本清晰 3、竞争环境清晰 4、目标产品有待清晰 5、技术可行性、制造可行性清晰 6、投资组合、风险、回报清晰 7、政策导向、法律法规清晰 8、产品适用的标准清晰 9、可制造性清晰 10、客户服务和技术支持方案清晰 11、可获得资源有待落实 12、项目的费用计划有待落实 立项阶段工作 * ppt 技术驱动的项目工作流程 技术驱动的项目特点： 1、目标用户群清晰 2、项目清晰 3、竞争环境清晰 4、目标产品清晰 5、技术可行性、