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风险投资：项目评估 评估准则 经验因素 项目的新颖性和可行性 收益增长潜力 管理团队的构成 回报与退出 建立项目评价体系 确定各指标值和项目价值： 专家意见 确定评价指标体系以及指标各自的权重：回归分析 确定评价指标 专家意见：定性分析 问卷调查 因素分析：主成分分析法 确定评价指标体系 确定指标各自的权重：回归分析 根据调查数据确定指标的系数 创业企业商业计划书评估 商业计划书的要素 内容 评价要点 商业计划书的要素 商业计划书的目的在于影响投资者。 商业计划书的核心是对业务的描述，创业目标的实现途径，表明项目的可行性和潜在价值。 标准格式和内容。 商业计划书的内容 摘要 行业、公司及其产品和服务 市场分析 营销计划 研究与开发 生产与经营 管理团队 风险 财务计划 投资回报设计 商业计划书评价要点 行业特征 产品与技术 生产管理 环境 风险 客观分析创业者的设想和计划 创业家素质与创业团队评估 创业家素质 创业团队 创业家素质 七种素质：p.177－179 成功特征：工作热情、问题导向、目标管理、时间管理、创新思维 失败特征：经验缺乏，不擅沟通、控制不力 创业团队 成员的经历、背景、经验 知识结构、能力结构 凝聚力和合作精神 市场潜力与竞争力评估 目标市场评估：潜力与结构 创业企业竞争力：竞争优势与竞争策略 目标市场评估 潜在顾客的需求规模 潜在顾客需求的稳定性 竞争水平 行业竞争优势分析 行业利润水平的影响因素 p.185 创业企业竞争力评估 产品同质条件下的成本优势 优势源泉？？？ 产品异质条件下的技术优势 技术创新机制 竞争策略的可行性 正确分析竞争形势 准确的市场定位 针对性性的市场策略 SWOT分析 创业企业的投资价值 创业企业的未来价值预测 商业计划的可行性 创业投资者的投资收益要求 创业投资者的权益要求 * * 根据指标得分进行项目价值评估 *
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