安环hse年终工作总结.docVIP

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  • 2019-09-06 发布于四川
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安环hse年终工作总结    加大安全投入是确保现场本质安全的唯一手段。PE装置和锅炉装置管廊施工期间,人员密集、场地狭小、立体交叉作业多,事故发生几率增加。对此,项目部顶住巨大的成本压力,毅然决然的在管廊安装期间搭建了满堂红脚手架。安环hse年终工作总结,欢迎阅读。    XX年上半年,围绕着“持续改进”这一主题,在赛科各级领导和hsse同仁的指导和鞭策下,经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力,燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩,成功扭转了第一个季度违规率居高不下的不利局面。    从赛科统计的数据来看,2月份燕华公司的违规率为0.6,3月份增至4.66,而其他兄弟单位的违规率普遍在1以下。这给我们的安全管理提出了严峻的挑战。“能不能管”、“该怎么管”成为了亟待解决的主要问题。要解决问题,就要查找原因。燕华公司管理层通过分析违规数据、召开专题会等多种形式分析认为,主要原因在于:1、领导不够重视、主要安全管理人员流动性太大是安全管理滑坡的主观原因。2、大部分员工刚刚经历了大修,在大修期间养成的不良习惯没有得到及时改正是客观因素。3、没有适应赛科XX年新的安全管理模式——细节化管理是违规率居高不下的另一个客观因素。在这样一种状态下,燕华公司管理层认识到,一定要有的放矢,采取有针对性的措施,才能一举扭转局面。    有幸的是,自始至终赛科hsse同仁都对燕华投

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