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（三）产品结构与零部件的分解 （四）MRP的编制方法 1. 产品结构层次图 2. 产品及零件市场需求量 A、B产品及零件市场需要量： 时间(周) 9 10 11 12 13 A 1250 850 B 460 360 D 270 250 E 330 430 1. MRPⅡ(Manufacturing resource planning)的形成和发展。 2. MRPⅡ在我国的应用情况。 第一阶段的用户：开展了实施MRPⅡ前期工作的用户。 第二阶段的用户：基本上将形成初期MRPⅡ的用户。 第三阶段的用户：基本上将形成闭环MRPⅡ或者已经形 成MRPⅡ的用户。 MRPⅡ电脑系统功能 基本资料管理：建立公司资料、供应商资料、物料资料、客户资料、产品结构 资料、银行资料等。 订单管理：管理客户订单录入与审批。 采购管理：管理采购订单的录入与审批。 库存管理：管理按批次先进先库、区别批次和不同供应商出入库的库存、盘 点、库存调整等。 MRP管理：管理计算物料净需求的期量、生成采购和生产建议。 生产管理：管理生产单的录入和批准以及现场生产进度等。 应收管理：管理应收和收款数据，进行已收和未收管理。 应付管理：管理应付和付款数据，进行已付和未付管理。 成本管理：计算产品