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GP-9 活动项目与重要性 之前: 主要 A 文件审核 E4 控制计划审核 E5d 样件和试生产中的 PRR是否已解决 F1 分供应商审核 确定持续时间:生产控制/物流 之后: C1:要求总结 主要 C2:工装正常运行时间 主要 C3:更换生产线 次要 C4:满足日常要求 主要 C5:加速计划 主要 E5a:不合格品 次要 E5b:PFMEA E5c:返工返修程序 * GP-9 过程中的活动项目与重要性 B1: 正式生产用过程 主要/次要 B2: 生产流程审核 次要 B3: 操作指导书 次要 B4: 过程持续时间 主要 B5: 边界样品 次要 B6: 设备保养计划 主要 C1: 要求总结 主要 D1: 检查夹具 主要 D2: 量具 主要 D3: 过程控制计划 主要 D4: PFMEA 主要 D5:纠正措施和早期控制 主要 E1: 能力—PPAP 主要 E2: 受控生产过程

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