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狼道 法则 执行三化法则： 1、明确化 2、流程化 3、标准化 例如：请假：要提前、不能发短信、要有假条、时间有限期 狼道 法则 企业执行的4个障碍： 1、管理障碍（老板忙、基层闲） 2、人员障碍（老人、亲人、情人、闲人） 3、派系障碍（小团伙，注重个人利益排斥他人） 4、悟道障碍（不告诉标准，让自己去理解） 狼道 法则 感恩精神 人才？列资产平衡表 优点即缺点心 矛盾的98%都是误会 如何选执行的人去管理 1、自动、自发不从心 人财 2、诚信度好政厅 人才 3、能够负责任的人 人材（需要培养 4、注重细节的人 人裁 5、拥有很好的判断和应变能力 自伐者无功 狼性团队培训 狼性团队培训讲师：刘建军 狼性团队训练营 相信是万能的开始！ “拿破轮”的故事！ “拿破仑”转世和“拿破轮”转世 这个世界上任何人讲的任何一句话都是对的！只是看问题的角度不一样！ 管理团队不是靠教训的，是靠影响 影响周围的人 当你能够影响周围人的时候，你才能管理未来的团队 已所不为，匆施与人！ 学习的目的 学习即意味着改变 变态 1、状态 2、心态 学习的目的