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职业安全健康费用模型(参考)
(EHS)企业安全、健康与环境管理
开课时间:2011年7月23--24日 (上海)
开课时间:2011年7月30--31日 (深圳)
开课时间:2011年9月17--18日 (深圳)
开课时间:2011年9月24--25日 (上海)
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◆主办单位:时 代 培 训 网
◆参课对象:董事长、总经理、运营总监/经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、一线主管、专职人员以及热衷于EHS的人员。
◆标准费用:2500元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
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●课--程--背--景:
随着中国企业快 速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:
一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价?? 事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题,在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高,相关方对企业的影响越来越大,EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系,赢得了社会地位和尊重。但是,有些企业却还停留在只关注控制事故,而疏忽安全预防;只重视排除客观危害,而忽视主观因素,从而导致在EHS方面投入多,收益少,管理十分被动。本课程旨在帮助企业从预防入手,建立高效的EHS管理体系。为此,企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了 各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等, 但是为什么,安全事故还是层出不穷呢?为了改善这种状况,OHSAS18001建立了职业健康和安 全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。此课程专为 想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立EHS 系统,并了解系统的运作,增强EHS意识,增加防护,规避风险。
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●预--期-收--益:
◆ 系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务;
◆ 通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;
◆ 使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识;
◆ 环境管理方面,学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的建立以及污染源的辨识;
◆ 掌握危害与风险的辨识、评估及控制;
◆ 结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法;
◆ 结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全;
◆ 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法;
◆ 明确理念:一切事故都是可以预防的;
◆ 认识教训:一次事故相当于丢了一个大订单,直接损失和间接损都很严重;
◆ 法律的红线不能踩,掌握EHS法规应用技法;
◆ 危险是由“危险源”造成的,如何发现“危险源” ,掌握评估与控制方法;
◆ 通过管理手段,健立健全安全防护制度;
◆ 在生产运作设计中提出改善思路,从根本上保障安全;
◆ 杜邦的经验能告诉我们什么;
◆ 体系的设计方法:建立高效的EHS保障体系.
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●导--师--介--绍:李广泰先生
李 广 泰--中国杰出生产管理、工厂精细化规范管理培训实战专家,粤港台企业管理研究中心理事长,工学硕士,高级工程师 ,清华大学深圳研究院MBA,先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,尤其深谙工厂生产、安全、健康与环境管理方面拥有丰富的实战工作经验,对欧美的安全管理、环境管理要求、职业健康安全管理体系非常熟悉,有着多年的SHE管理体系和标准、常规安全检查(DWO)、生产现场管理与改善、全面质量管理、SPC、 DOE、MSA、FMEA、 TQM、QFD实践经验,是著名实战派管理专家。对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李老师将历时十多年积累起来
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