打造企新教材业核心竞争力章节义资料.pptVIP

1 观念更新 观念 中层的角色 在实际工作中，造成管理混乱的主要原因之一是角色的错位 错位的常见表现 高层：事必恭亲 中层：上传下达 基层：做到哪算哪里 团队人才差异化配置原则 1、避免雷同 ——雷同就意味着没有 2、优势互补 ——刚柔相济，长短结合 3、因岗选人 ——合适就是最好的 阶段性的转变 规划 组织 用人 指挥 控制 why? who? what ? when ? where ? how ? 生活中的两类人 主动者与被动者 我们人类都是特别固执的，并坚信自 己是对的。 我是对的 我们失去了什么？ 什么事心理学 心理学是指人的各种欲望/人格/兴趣/爱好/行为动机的总合。 ——佛洛伊德 一杯水的说明 意识（冰山一角） 潜意识 　1.赞美具体化. ２.从否定到肯定的评价 ３.主动打招呼 ４.逐渐增强的评价 5.见到,听到别人谈论他自己得意的事时要赞美 6.适度指出别人身上的变化 7.了解对方的兴趣爱好 A.不同年龄不同的说法 3倍速的理论依据 其1：企业调查 108个中外企业研究样本 3倍速的理论