信贷经营部业绩管理办法.docVIP

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  • 2019-09-07 发布于上海
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第一部分 总则 第一章 前言 第一条 为了有效拓展企业客户市场,推动**信贷业务向规范化、专业化方向发展,提高信贷客户经理的市场竞争力和持续发展能力,特制定《南宁市**小额贷款股份有限公司信贷经营部业绩管理办法(2012版)》(以下简称本办法)。 第二条 本办法旨在确立各层级客户经理的权利和义务,明确客户经理的职涯规划、完善绩效考核体系、提高信贷人员的业务效率。 第三条 信贷人员的聘用、考核、薪资福利及日常管理,除公司另有规定外,均按照本办法执行。 第四条 本办法由**贷款公司负责解释、修订。 第五条 本办法自2012年1月1日起实施。 第一节 名词解释 第六条 本办法所称信贷客户经理是指符合公司聘用条件,与公司签订劳动合同,从事信贷业务的销售人员、业务人员。 第七条 本办法所称信贷部经理是指符合公司规定、遵守公司纪律、与公司签订劳动合同,从事信贷业务销售、承担营业部日常管理职责的人员。 第八条 本办法所称业务总监是指符合公司规定、遵守公司纪律、与公司签订劳动合同,从事信贷业务销售的高级销售人员。 第九条 本办法所称客户经理是指符合公司规定、遵守公司纪律、与公司签订劳动合同,从事信贷业务的销售人员。 第十二条 本办法所称新增客户指考核期前一年内没有在公司发生信贷业务,由业务人员在考核期内新开发的客户。 第十三条 客户经理的晋升及维持是指其在考核期末相对于考核期初所任职级的晋升及维持

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