wfjqp04人员能力要求和培训程序.docVIP

编写 梁会会 浙江万丰科技开发有限公司 编号：Q/WFJ-QP-04 审核 人员能力要求和培训程序 版次：A 批准 修改次：0 日期 共 3 页 第 1 页 1目的范围 为使对产品质量形成有影响的公司所有人员有能力胜任其所承担的工作，必须按各岗位能力需求配置人力资源，并通过不断培训来适应其能力要求。 本程序规定了对人力资源的能力评价，考核和培训的程序，适用于本公司人力资源的控制。 2职责 2.1总经理审批公司年度培训计划。 2.2总经办是人力资源控制的归口管理部门，负责确定本公司从事影响产品质量工作的各岗位工作人员的能力要求；实施对各岗位工作人员的考核、评价；制订公司年度培训计划，并组织实施培训；负责对培训活动的有效性评价，保持相应的培训记录。 2.3各职能部门提出培训申请，协助实施培训计划、参与对岗位人员的能力评价和对培训有效性评价。 3管理内容与要求 3.1确定人力资源能力要求 3.1.1总经办应对产品质量形成有影响的所有岗位人员，从教育、培训、技能、经验四方面确定其能力需求和各岗位任职条件。 3.1.2对现有岗位工作人员按能力需求和岗位工作要求，并根据公司经营管理目标要求确定培训或采取其它措施需求，以适应公司质量管理体系运行对人力资源的要求。 3.2培训对象和内容 3.2.1培训对象 a、培训对象为对产品形成有影响的所有人员，包括最高管理层－公司领导；管理层－各职能部门负责