交楼现场及装修期间管理方案.docVIP

无锡·首创悦府园 交房入住及集中装修期管理方案 为了使交楼现场井然有序，为业主提供一个良好的收楼交付环境，以展现物业服务品质及开发实力，针对现场常见的突发问题能及时有效的处理及随之而来的集中装修期间园区品质的保障，特拟定以下方案： 交付现场管理方案 一、交付现场秩序维护 （一）入口区域 由于交付之日前往现场的业户及车辆非常多（因为通知业主入住日期为同一天，前来办理手续的业主数量无法估计），且悦府园大门出入为同一车道，为了避免聚事业主用车辆堵住大门无法通行，建议所有车辆停放于苏巷路上（请开发单位与交通部门取得联系，达成停车共识避免张贴罚单） 对来宾车辆的疏导及指引：苏巷路上安排人员2名，对前往现场的业户车辆进行指挥停放，使车辆停放有序。 大门与苏巷路交界处安排人员2名，阻止要强行进入园区的车辆，避免大门口堵塞。 大门入口处设置业户身份核实人员2名，对持有开发发放的入住通知书的人员准予放行，避免推销及闲杂人员进入小区，并在此处设礼仪岗1名。 大门口处设置队长1名，负责该区工作的督导与协调。 （二）交楼手续办理现场 根据开发设置2处交付现场的方案，每处的业主身份核实区域设置固定岗1名，物业办理交接手续区域设置固定岗1名。 每个交付现场外围设置机动岗2名，负责现场秩序维护及安全监控。 （三）秩序维护人员配置及费用 根据以上岗位设置，执勤人员为14人（不含物业原配岗位人员），根据交付现场工