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- 2019-09-06 发布于四川
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pmc年度总结ppt格式
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PMC年终总结报告具体细节:
一、写这一年一共一共生产了多少产品?并区分出规格,并写出每个规格占总生产数量的百分比。
二、写这一年一共来了多少物料,并区分出规格,并写出每个规格占总来料数量的百分比。
三、写这一年停工待料的次数,以及占总采购次数的百分比。
四、写这一年生产安排的次数和满足客户交货的次数,以及没有及时满足客户交货的次数,并且没有满足交货的次数所占总次数的百分比。
五、写这一年公司各工序瓶颈工序就有哪一些,并举例子说明:为什么该工序是瓶颈工序,并给公司一些建议,如何避免瓶颈工序再次出现。
六、写这一年你认为你做的好的方面和做的不足的方面,为了下一年做的更好,你会采取什么措施避免哪些做的不足的方面。
七、写出对下一年自己的期望。
pmc年度总结范文
20xx年3月份公司PMC部门进行了架构重组,将部门明确划分出PMC管理、采购管理、仓库管理三部分,而且在人员考评上也开始实施去弱留强的制度。
这样不仅仅让工作内容更明确,责任划分更清晰,而且在工作上更能激发大家的动力。
20xx年对于公司PMC部门来说是一个很大的挑战,因公司需要在20xx年5月份实现独立出口。
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