不动产新教材开发策略分析解析--以购物中心为例(ppt38)资料.pptVIP

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  • 2019-11-02 发布于湖北
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不动产新教材开发策略分析解析--以购物中心为例(ppt38)资料.ppt

阿里巧巧 阿里巧巧 不動產開發策略分析 ─以購物中心為例 學生們參觀完一家購物中心後,提給該家購物中心的意見 1. 裝潢感覺不錯,很炫。 2. 想辦法吸引人潮,例如: (1)結合旅行團 A.海外觀光團(以台灣土產店為號召); B.台灣遊覽團、進香團 (2)發行禮券 (3)交通車(從各交通要點開小巴士接送顧客) (4)親子活動(如嬰兒爬行比賽) 3. 兒童區整體規劃完善,是優點。應多開發主題區。 4. 主題不明確,無法辨別購物中心與百貨公司之間差異。 5. 商圈:所定位的區域內,交通並不便利,應多提供交通工具給所定商圈內的消費者。 6. 交通:提供專車服務給遠一點地方的顧客前來。 7. 如何提高個人消費額? (1)打折 (2)摸彩 (3)贈品 (4)免費停車,消費額愈多,可抵更多停車費 (5)建議搭配高單價產品,設立精品店 8. 自行發行簽帳卡,建立主要客戶群,週年慶寄特價活動 9. 購物中心的主題主題不張顯,建議朝迪士尼發展品牌的模式學習。 10. 加強服務,使顧客有種賓至如歸的感受。 11. 宣傳加強,像是與電視益智節目,綜藝節目合作,或給戲劇來拍外景;或是與唱片公司合作,讓歌手來辦演唱會,歌友會或簽名會等。 12. 加強各樓層指示牌。13. 每樓層簡易休憩設施,例如有按摩椅或按摩師服務,以及中庭可放置咖啡桌。 14. 建議品牌形象,以宣傳、廣告、辦活

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