企业绩效考核及薪酬体系设计.docVIP

深圳市华晟企业管理咨询有限公司 -+ 懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。 — 罗兰 培训讲师： 蔡巍 4200 元/位 培训时间： \o 蔡巍 于 2011-7-15 在 深圳 讲授的 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2011年7月15日—2011年7月17日??深圳???? \o 蔡巍 于 2011-8-4 在 北京 讲授的 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2011年8月4日—2011年8月6日??北京????  \o 蔡巍 于 2011-8-12 在 广州 讲授的 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2011年8月12日—2011年8月14日??广州???? \o 蔡巍 于 2011-9-15 在 上海 讲授的 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2011年9月15日—2011年9月17日??上海????  \o 蔡巍 于 2011-9-23 在 深圳 讲授的 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2011年9月23日—2011年9月25日??深圳? 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班　 培训费用：提前报名优惠，如需住宿，会务组可统一预定,费用自理。 报名咨询：０７５５ １３５１０９３６８１９ 敖老师 在线 Q Q： ４７６３０４８９６（欢迎添加，以便交流） 参加方式：填写并回执报名表--发出会务确认函--转帐或现场付款 学员对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、 \o 人力资源类培训 人力资源经理、 \o 绩效类培训 绩效、 \o 薪酬类培训 薪酬等。 费　　用：4200元/人(包含： 课程、讲义、午餐、茶点等费用) 培训认证：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发 \o 人力资源类培训 人力资源管理师国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3． 课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。　 课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的 \o 人力资源类培训 人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的 \o 人力资源类培训 人力资源管理系统，建立科学 \o 绩效类培训 考核激励制度和先进的企业 \o 薪酬类培训 薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业 \o 绩效类培训 绩效 \o 绩效类培训 考核与 \o 薪酬类培训 薪酬管理实战特训班”。由著名 \o 人力资源类培训 人力资源专家蔡巍讲授，旨在帮助企业家、 \o 人力资源类培训 人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越 \o 人力资源类培训 人力资源管理人才，欢迎参加！ 课程目标：了解 \o 薪酬类培训 薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识 \o 绩效类培训 绩效管理的重要性、并正确理解 \o 绩效类培训 绩效管理，学习 \o 绩效类培训 考核的方法，全面了解 \o 绩效类培训 绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解 \o 绩效类培训 绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。 培训内容：  \o 绩效类培训 绩效 \o 绩效类培训 考核 课程大纲：一．推行KPI与 \o 绩效类培训 绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立 \o 绩效类培训 绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期 \o 绩效类培训 考核还是长期 \o 绩效类培训 考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？ \o 绩效类培训 绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行 \o 绩效类培训 绩效管理的影响；传统文化对 \o 绩效类培训 绩效管理的影响为什么没有人愿意做A？为什么推行 \o