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电力集体企业论文人力资源管理论文 电力集体企业论文人力资源管理论文 主多分离形势下电力集体企业人力资源管理中的问题与对策研究 摘要：随着电力体制改革的推进和主辅分开、主多分离的实施，我国电力集体企业面临着巨大的挑战与机遇，对其人力资源管理工作也提出了更新、更高的要求。本文结合我国电力集体企业人力资源管理的问题与不足，从员工选拔与培训、绩效考核、人才激励等几个方面提出相应的对策与建议，以使其在主多分离形势下实现更好、更快、更健康的可持续发展。 关键词：主多分离；人力资源管理；员工培训；人才激励 引言：电网企业逐步实施主多分离是国家电力体制改革与整个国有资产管理改革的重要任务，也是改革的难点 。自2008年国家电网公司发布《关于进一步规范各级企业与多经企业关系的若干意见》之后，电力体制改革进一步深入展开，政企分开、厂网分开、主辅分开、主多分离已成为改革的大趋势。电力集体企业经营原赖以生存的内部体制和市场环境发生了根本的变化。投资主体多元化、供求关系市场化，电力集体企业正逐步成为独立的市场竞争主体和经营实体，必须从以往借助主业的行业垄断获得发展优势，转向通过技术、经营与人力资源优势获得发展机遇。 电力集体企业要在主多分离形势下实现战略性转变，对企业人力资源的开发与管理及各类专