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第五章 技術策略 策略:是指組織對其內部能力及其外在機會與風險之間，所做的配合 措施。 技術策略:是指企業在進行策略規劃時，依照技術的改變來調整方向。 是指企業為因應外部環境的機會與威脅，為獲取市場競爭 優勢，所採取的一組技術與選擇之組合。 策略規劃與策略管理程序。 策略管理程序的主要組成 1、 策略管理程序的主要組成 2、 策略管理程序的主要組成 3、 技術策略的類型 1 依進入市場的時機: (1)首入市場者: 特性: 企業特性:充沛資金、高階人員支持。 市場特性:新產品優勢、無不利法規。 財務特性:高成本、高利潤。 研發特性: 研發費用高。 研發種類:強調基礎研究。 例如:台積電、中油、台電。 技術策略的類型 (2 )追隨領導者:不做研究，只做發展。 特性: 企業特性:適度的研發能力，彈性化組織、對外反應快捷。 市場特性:市場大，先驅者未完全佔有。