成果2减少磨煤机跳闸次数.docVIP

减少磨煤机 运行中跳闸次数 修改建议： 选题理由不直接 原因分析：因果图中的“责任心差”与“操作不到位”因果错乱； 要因确认太简单，要有以下步骤：①调查情况；②对比标准；③影响程度分析；④结论 对策表中“措施”要分几点做。 对策实施后要检查对策表中的目标是否实现。 宁夏回族自治区 华电宁夏灵武发电有限公司 维护部热控主控班愚公QC小组 二Ο一一年四月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 小组概况 1 课题简介 2 二、 选题理由 2 三、 现状调查 3 目标确定的依据 4 四、 目标设定 4 五、 原因分析 5 六、 要因确认分析表 5 七、 制定对策 10 八、 措施实施 11 九、 效果检查 14 安全效益 15 经济效益 15 社会效益 15 十、 巩固措施 16 十一、总结与今后打算 16 减少磨煤机运行中跳闸次数 华电宁夏灵武发电有限公司维护部热控主控班愚公QC小组 小组概况 愚公QC小组成立于2008年1月，小组成员都具有专业扎实、技术全面，解决实际问题能力较强的特点。自成立以来，紧紧围绕企业方针目标，解决生产中的实际问题，以提高经济效益为己任，不断提高业务技能，积极进取、开拓创新、与时俱进，圆满完成了各项生产任务。 小组成员一览表 小组名称 愚公QC小组 成立日期 2008.01.02 发布人 史 清 所在部门 维护部 课题类型 现场型 组长 李志远 注册时间 2010.01.06 注 册 号 lwd-015-2010 小组人数 5人 TQC教育学习情况 合格 本次培训 48小时/人 活动时间 2010.01-2010.12 活动次数 11次 课题指导 苗有才 获奖情况 连续两届（第十七届、第十八届）获得全国人力资源和社会保障系统优秀QC成果一等奖。 小 组 成 员 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务及职称 小组职务 组内分工 李志远 男 33 本科 副主任 组长 全面负责 杨燕宁 女 34 本科 班长 成员 组织协调 刘 鹏 男 25 本科 工程师站专责 成员 活动实施 史 清 男 24 本科 维护专责 成员 活动实施 朱艳通 男 26 本科 维护工 成员 活动实施 表：1-1小组信息一览表 制表：史 清 日期：2011.01.16 活动时间表 项目 负责人 1月 2-3月 4-5月 6月 7-8月 9-11月 12月 选题理由 杨燕宁 现状调查 史 清 原因分析 刘 鹏 制定对策 朱艳通 实施 史 清 效果比较 杨燕宁 巩固措施 刘 鹏 计划： 实际： 表1-2活动时间表 制表：史清 日期：2010.01.5 课题简介 图1-1制粉系统图 制图人：史清 时间：2010.02.12 原煤斗中的煤经由给煤机进入磨煤机，经研磨、干燥，由磨煤机上部的分离器分离后，合格的煤粉由磨煤机内置式煤粉分配器分别引至四根煤粉管道,进入炉膛燃烧。制粉系统的启动和停止程序是锅炉和汽轮发电机组安全运行的一个不可分离部分。 选题理由 1、电业安全生产要求 电业安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，及时消除各种不安全因素，防微杜渐，做到安全生产“可控在控”。而我厂一期磨煤机系统自投产以来，磨煤机运行中跳闸事件时有的发生，影响了机组的安全运行。 2、提高经济效益的要求 由于磨煤机的异常跳闸即影响了机组出力，在排查并消除故障时又需消耗许多人力、物力和财力，严重影响了电厂的经济效益。 3、加强节能降耗的要求 由于磨煤机跳闸瞬间会使汽包水位、主汽温度、主汽压力、氧量等参数突变致使能量损失，不符合公司节能降耗的要求。 4、公司的限定目标 由于公司知道磨煤机跳闸经常影响正常运行，在年度的分项小指标中限定了一个目标，目标要求磨煤机跳闸次数不能超过1次/月。 根据以上要求，我们QC小组选择减少磨煤机跳闸次数作为此次研究的课题。 现状调查 根据所选课题，我们多次深入现场对影响磨煤机跳闸的原因进行了反复、细致的调查分析，通过查询运行日志、班组记录、历史曲线统计，对2009年9月到2010年1月发生的跳闸情况进行了统计，统计结果如表3-1所示： 时间 2009.09 2009.10 2009.11 2009.12 2010.01 累计 跳闸次数 2 3 1 4 2 12 :表3-1：2009年9月～2010年1月磨煤机跳闸次数统计表 序号 跳闸原因 次数 累计次数 次数比% 累计次数比% 1 热工控制系统出错 10 10 83.3 83.3 2 其它原因 2 12 16.7 100 3