4、专项真石漆施工组织设计.docxVIP

琨华国际广场外墙涂料工程 专项施工方案 编制单位：江苏七点工程科技有限公司 一、工程概况 2 二、施工组织总体设想及方案针对性 2 2.1 、指导思想 2 2.2 、方案针对性 2 三、施工阶段划分 3 3.1 、施工准备阶段 3 3.2 、施工阶段 4 3.3 、竣工验收阶段 4 四、针对本工程的特点和难点，采取的主要措施有： 4 五、 施工工艺流程 5 六、 施工工艺说明 6 6.1 、施工工艺说明 6 6.2 、外墙抗碱底漆 11 6.3 、弹线分格、贴胶带 11 6.4 、喷涂真石漆 11 6.5 、喷涂真石漆专用面漆 11 6.6 、清理收尾 12 七、施工组织管理 12 7.1 、现场施工组织措施 12 7.2 、现场职能部门的职责： 12 八、工程施工各项保证措施 14 8.1 、 裂缝、空鼓通病防止措施 14 九、色差通病防治措施 15 9.1 酿成原因 15 9.2 预控措施 16 十、提高感观效果的技术措施 16 10.1 影响感观效果的原因主要有： 16 10.2 相应采用的措施 16 十一、预防施工环保的管理措施 17 十二、 生产技术组织管理保证措施： 17 十三、质量保证措施 18 十四、安全文明施工措施 18 1 一、工程概况 1、工期目标：根据业主要求，本工程招标工期为 100 日历 天。 2、质量目标：符合国家现行质量验收标准 3、安全目标：消灭人身伤事故，消灭设备事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。 二、施工组织总体设想及方案针对性 2.1 、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺， 抓重点难点， 确保工程的质量与工期， 令业主满意， 让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料 和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照 ISO9002 质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）、本公司以先进的组织管理技术， 统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控施工。 （6）、进一步推广全面质量管理， 对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权 2.2 、方案针对性 （1）、我公司郑重承诺， 若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准， 2 严格遵循文件中的各项条款。 遵循设计文件， 规范和质量验收标准。 （2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 （3）、根据现场收集的情况，工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、 设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计。 （4）、在施工过程中， 充分发挥我单位施工优势， 科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施 工，确保施工组织的合理性。 （5）、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部 门的充分合作， 综合运用人员、 机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 （6）、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。 三、施工阶段划分 俗话说“良好的开端是成功的一半” ，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。 为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外， 还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、 细致的分析， 力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸” 。具体施工设想如下： 3.1 、施工准备阶段 （1）、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程， 施工经验丰富、 组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。 （2）、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作， 所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。 （3）、编写详细的实施性方案， 组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标。 3 （4）、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。 3.2 、施工阶段 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求， 为了保证本工程在计划工